PASOS PARA FORMULAR UN PROYECTO

PASOS PARA FORMULAR UN PROYECTO
I.

PORTADA

Todo documento de proyecto comienza con una primera hoja
donde figuran los datos principales del mismo. Incluye:
•.

NOMBRE DEL GRUPO U ORGANIZACIÓN: Son los que
presentan el proyecto.

•.

NOMBRE DEL PROYECTO: Debe coincidir lo máximo posible
con el objetivo específico del proyecto. Debe ser sintético y
preciso.
No podrá superar 85 caracteres contandolos
espacios entre palabras.
debe permanecer invariado
durante toda la vida del proyecto.

•.

PAIS

II. INFORMACIÓN GENERAL
Se hace en otra página y contiene:
TITULO

O NOMBRE DEL PROYECTO.

AREA

GEOGRÁFICA
Primero se coloca el nombre del país y luego el
nombre de la localidad donde se va a ejecutar el
proyecto.
OTRAS

ENTIDADES PARTICIPANTES:
Incluir nombre (si es una entidad)
DirecciónPersona responsable
 

NOMBRE

DE LAS PERSONAS O ENTIDADES:
Los de la iniciativa en la presentación del proyecto
FECHA

DE INICIO:
Incluye mes y día y el plazo máximo para iniciar un proyecto
será de dos meses después de la percepción de los fondos.
FECHA

DE FINALIZACIÓN:
Incluye mes y día.
PERIODO

TOTAL DE EJECUCION:
Incluye Nro. de meses que se ha previsto para la realización
del proyecto.FINANCIACIÓN

TOTAL:
Coste total: monto global a que asciende el proyecto. Se
expresa en pesos colombianos. Las aportaciones en
materiales o servicios se cuantificarán en dinero.

III.

INDICE

Principales elementos que deberá
contener el documento del proyecto.

IV DESCRIPCIÓN RESUMIDA DEL PROYECTO

Esta es una tarea interna inicial y es la más
importante del Proyecto. Si nos equivocamos en laidentificación del tema el error se transmitirá al resto
del proyecto.
Es importante dar una idea lo más exacta posible
acerca de la clase de proyecto que es, Habla de la
comprensión global del proyecto e incluye todos los
elementos y datos relevantes del mismo, de forma
que pueda considerarse como el resumen.
Se tratará de expresar claramente para quien se
realiza la acción, describiendo ycuantificando a los
beneficiarios y la ubicación más exacta posible del
proyecto.

V.

CONTEXTO Y ANALISIS DE LA
SITUACIÓN

1. ANTECEDENTES

En esta parte se debe indicar cual es el
origen de la propuesta, qué factores y
quienes participaron en la elaboración,
qué
fuentes
fueron
consultadas,
presentar un diagnóstico que muestre la
necesidad de adelantar el proyecto, las
características
de
la
poblacióny
geográficas de la región

2 PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
En este capítulo debe delimitarse y
describirse claramente cuál es el
problema o la situación que el
proyecto pretende atender.
El problema se define como una
situación indeseada para uno o
varios actores de una región,
comunidad o institución concreta.

EL ANÁLISIS DEL PROBLEMA CONTEMPLA
AL MENOS LOS SIGUIENTES ASPECTOS
Identificación

delas causas que originaron el

problema.
Identificación de los efectos como
manifestaciones de la existencia del
problema.
Caracterización de los actores vinculados al
problema. Pueden ser aliados o contrarios
para la solución del problema.
EL

ARBOL DE PROBLEMAS VA EN LOS
ANEXOS

3. DESCRIPCIÓN DE LOS BENEFICIARIOS Y
OTROS ACTORES IMPLICADOS
Definir el número de habitantes directamenteafectados, las características más relevantes en
relación con el mismo y una descripción de la zona
específica en la cual se ubica.
Debe definirse en máximo una hoja y deben
identificar en ella el departamento, municipio,
vereda o localidad donde se desarrollaría el proyecto
y presente una breve caracterización socioeconómica y cultural de la población beneficiaria.
EL CUADRO DE INVOLUCRADOS VA EN LOSANEXOS

4. JUSTIFICACIÓN
Exprese las razones por las cuales cree
es necesario desarrollar el proyecto.
Caracterice brevemente el área de
influencia y el problema con sus causas y
efectos, así obtiene la situación actual o
línea de base sobre la cual se medirá el
proyecto. Debe basarse en el análisis
que llevó al conocimiento del problema.
 

Para explicar cómo el proyecto contribuye a...