Pasos Para Un Plan Estrategico
Páginas: 4 (845 palabras)
Publicado: 16 de junio de 2012
PASOS PARA UN PLAN ESTRATEGICO
El plan estratégico para la organización es el plan maestro, en el cual, la dirección recoge las decisiones estratégicas que ha adoptado respecto a lo que hará en lospróximo años (3 años es el periodo de planeación recomendado para una PyME), y que todos los trabajadores deben conocer y seguir para lograr ser lo suficientemente competitivos y satisfacer losobjetivos y metas estratégicas marcadas relativas a, crecimiento y rentabilidad, o simplemente lograr la supervivencia o la consolidación de la empresa.
Una forma de desarrollar un plan estratégico parauna empresa pequeña a mediana puede ser siguiendo los 5 pasos que a continuación se describen de manera breve:
Paso 1. La Reflexión: Para la fase de reflexión es necesario que tenga conocimiento plenode su empresa, del mercado y posibilidades de sus productos o servicios, de su competencia y sobre todo debe realizar una reflexión con toda claridad y sin engañarse. Si lo considera necesario, puedepreguntar a los clientes sobre la percepción del producto o servicio, puede preguntar a compañeros y amigos que conozcan del ramo al cual pertenece su empresa. Para dirigir el proceso podemosdividirlo en 4 aspectos que enmarcan el ambiente interno y externo de una empresa.
1. Reflexionar y escribir el valor de las principales variables que la competencia tiene con respecto al producto yservicio de su empresa y que definen como se compite (precio, número de clientes, calidad, atención a cliente, instalaciones, tecnología).
2. Reflexionar y escribir las principales fortalezas ydebilidades que actualmente tiene su empresa y que la colocan en una ventaja o desventaja con respecto a su competencia.
3. Reflexionar y escribir las oportunidades y amenazas que existen en el mercado odesde el punto de vista u opiniones de los clientes para los productos o servicios que ofrece.
4. Concluir con la reflexión desarrollando una breveeri descripción del estado en el que se...
El plan estratégico para la organización es el plan maestro, en el cual, la dirección recoge las decisiones estratégicas que ha adoptado respecto a lo que hará en lospróximo años (3 años es el periodo de planeación recomendado para una PyME), y que todos los trabajadores deben conocer y seguir para lograr ser lo suficientemente competitivos y satisfacer losobjetivos y metas estratégicas marcadas relativas a, crecimiento y rentabilidad, o simplemente lograr la supervivencia o la consolidación de la empresa.
Una forma de desarrollar un plan estratégico parauna empresa pequeña a mediana puede ser siguiendo los 5 pasos que a continuación se describen de manera breve:
Paso 1. La Reflexión: Para la fase de reflexión es necesario que tenga conocimiento plenode su empresa, del mercado y posibilidades de sus productos o servicios, de su competencia y sobre todo debe realizar una reflexión con toda claridad y sin engañarse. Si lo considera necesario, puedepreguntar a los clientes sobre la percepción del producto o servicio, puede preguntar a compañeros y amigos que conozcan del ramo al cual pertenece su empresa. Para dirigir el proceso podemosdividirlo en 4 aspectos que enmarcan el ambiente interno y externo de una empresa.
1. Reflexionar y escribir el valor de las principales variables que la competencia tiene con respecto al producto yservicio de su empresa y que definen como se compite (precio, número de clientes, calidad, atención a cliente, instalaciones, tecnología).
2. Reflexionar y escribir las principales fortalezas ydebilidades que actualmente tiene su empresa y que la colocan en una ventaja o desventaja con respecto a su competencia.
3. Reflexionar y escribir las oportunidades y amenazas que existen en el mercado odesde el punto de vista u opiniones de los clientes para los productos o servicios que ofrece.
4. Concluir con la reflexión desarrollando una breveeri descripción del estado en el que se...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.