PATRONES DE MOVIMIENTO

INDICE

PAGINA

INTRODUCCION…………………………………………………………………………….................................................5JUSTIFICACION……………………………………………………………………………………………………………………………….6
OBJETIVO GENERAL………………………………………………………………………................................................6
OBJETIVOS ESPECIFICOS .……………………………………………………………………………………………………………...6
INGENIERIA DE METODOS………………………………………………………………...............................................7
ALCANCES DE LA INGENIERIA DE METODOS…………………………………………………………………………………..7
RAMAS DE LA INGENIERIA DE METODOS……………………………………………………………………………………….8
ESTUDIO DEMOVIMIENTOS…………………………………………………………………………………………………………..8
ESTDUIO DE TIEMPOS…………………………………………………………………………………………………………………….8
ELEMENTOS Y PREPARACION PARA EL ESTUDIO DE MOVIMIENTOS……………………………………………..8
PATRONES DE MOVIMIENTO………………………………………………………………………………………………….8,9,10
SIMBOLOS PARA LA ELABORACION DE PATRONES DE MOVIMIENTO……………………………………..11-19
TABLA DE ELBORACION DE PATRONES DE MOVIMIENTO………………………………………………………..19-23
EL FORMULARIO………………………………………………………………………………………………………………………23-27CONCLUSIONES…………………………………………………………………………………………………………………………….28
BIBLIGRAFIA………………………………………………………………………………………………………………………………….29
RECOMENDACIONES ……………………………………………………………………………………………………………………30
ANEXO…………………………………………………………………………………………………………………………………….31-40







INTRODUCCION
Toda empresa que lleve a cabo un proceso productivo o preste un servicio, siempre está en la búsqueda de crecer y aumentar su rentabilidad y el camino ideal para lograrlo es a través del aumento de su productividad. La ingeniería de métodoses una herramienta muy importante que puede servir de aplicación para realizar estudios a fondo de los procesos que se llevan a cabo en las empresas, con la finalidad de identificar posibles causas que generen las fallas en los mismos y de esta manera proponer una mejor forma de realización del trabajo, incrementando su productividad y haciendo el mejor aprovechamiento de los recursos que posee.Una manera de lograr que una empresa mejore su productividad es creando estaciones de trabajo, pero ¿Qué es una estación de trabajo ó que implica crear una estación de trabajo? una estación de trabajo en la actualidad es una necesidad para muchas empresas en donde sus procesos son sistematizados y la mano de obra humana es necesaria esto debido a que esto fomenta a los patrones de movimiento y deesta manera viene a hacer que los procesos sean más económicos.































JUSTIFICACIÓN
Las empresas siempre deben buscar la mejora en sus procesos, para ello deben identificar los problemas que se presentan y cuáles son las causas que lo generan para solucionarlos, y de esta manera garantizar un buen desempeño de las actividades y crearconfianza por parte del cliente.
El inconveniente más significativo que presenta la empresa es la ubicación de los equipos ó herramientas una vez que son reparadas ó armadas de piezas o equipos y repuestos esto afecta directamente el desenvolvimiento de las actividades en el proceso, causando demoras, interrumpiendo los traslados del material, así como dificultando el movimiento del operario en suárea de trabajo. Por estas razones se tomara como manera de estudio el método patrones de movimiento. El cual nos permitirá la visualización en un plano todos los recorridos que se llevan a cabo en la creación de un producto, esto hará que sea más fácil crear estándares de tiempo.


OBJETIVO GENERAL
Justificar del porque la creación de una estación de trabajo fomenta a los patrones demovimiento.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Definir las principales características de la estación de trabajo.
2. Como elaborar el diagrama de patrones de movimiento...