Pauta De Trabajo

El objetivo es la delimitación de estrategias de posicionamiento y de marketing que cada grupo elegirá en virtud de la institución que elijan. Estas deben ser consistentes con la misión, visión yvalores de la institución, además de la consideración por elementos de mercado, internos y del nicho que se quiere ocupar en la mente de ese mercado objetivo.
Lo más importante será la forma depresentar la institución en los 15 minutos de exposición que ustedes tendrán en nuestra última sesión, la cual debe ser muy cautivadora y clara.
No es necesario seguir los siguientes puntos uno por uno,puesto que ellos dependerán del tipo de institución que presenten y del grado de análisis.
Pensemos que es una presentación inicial y en todo proyecto es sólo una muestra de los análisis y sueños que setienen. En reuniones posteriores se da cuenta exhaustiva de aspectos puntuales. Por lo tanto SÓLO es una línea Guía que no debiera coartar la creatividad ni la innovación de cada uno de los grupos.CONTEXTO ESTRATÉGICO DE NUESTRA INSTITUCIÓN
1.1. Visión Institucional
1.2. Misión Institucional
1.3. Valores
1.4. Objetivos Generales
1.5. Objetivos Específicos

2. ANÁLISIS EXTERNO
2.1.ANÁLISIS DEL MACROENTORNO
2.1.1. Factores demográficos
2.1.2. Factores político- legales
2.1.3. Factores económicos
2.1.4. Factores científico-tecnológicos
2.1.5. Factores socioculturales
2.1.6.Factores medioambientales
2.2. Análisis de entorno específico
2.2.1. Nuevos competidores
2.2.2. La competencia
2.2.3. Los Colaboradores
2.2.4. Los Clientes
2.2.5. Ingreso de productos sustitutos3. ANALISIS INTERNO
3.1. Cultura Organizacional
3.2. Análisis de áreas funcionales
3.3. Estructura organizacional
3.4. Cadena del Valor
3.5. Fortalezas y debilidades

4. CONCLUSIONESANÁLISIS FODA
4.1. Oportunidades
4.2. Amenazas
4.3. Fortalezas
4.4. Debilidades

5. INVESTIGACIÓN Y SELECCIÓN DEL MERCADO OBJETIVO
5.1. Mercado Potencial
5.2. Mercado Disponible
5.3. Mercado...