PCP 2

¡BIENVENIDOS AL CURSO DE
PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA
PRODUCCIÓN II!
Maurois: “El valor de la conversación podría ser
prodigiosamente mejorado por el ejemplo constante
de sólo dos palabras: No sé”

Profesor Gustavo González
Navarrete

UNITEC
Universidad Tecnológica de México

EVALUACIÓN DE LA MATERIA
EVALUACIÓN BIMESTRAL

40%

EXAMEN BIMESTRAL

75%=30% /
40%

EVALUACIÓN CONTINUA BIMESTRAL:Lecturas y discusión grupal
EVALUACIÓN FINAL

25%=10% /
40%
50%

EXAMEN FINAL

80%=40% /
50%

EVALUACIÓN CONTINUA FINAL:
Lecturas y discusión grupal
ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE

20%=10% /
50%
10%

ELABORACIÓN DE UN PRODUCTO
FECHAS

2014

EXAMEN BIMESTRAL

LUNES 30 DE JUNIO 20-22 HRS.

EXAMEN FINAL

LUNES 18 AGOSTO 20-22 HRS.

ENTREGA DE TRABAJOS

SEMAN 6 Y SEMANA 12

FORMATO DE ENTREGA


Los documentos yarchivos de la solución deberán
de ser entregados electrónicamente en CD con
estuche etiquetado con:
◦ Nombre de la Materia, Título del trabajo y Nombre de los
Alumnos completo y por apellidos (5 integrantes
máximo).

El resumen ejecutivo junto con presentación y
archivos anexos en un FOLDER AZUL.
 Resumen Ejecutivo:










HOJA CARTA
PORTADA: Nombre de la Universidad, Nombre de laMateria,
Título del trabajo, Nombre de los Alumnos completo y por
apellidos (5 integrantes máximo) y Fecha de entrega.
TITULO : NEGRITA, SUBRAYADO Y LETRA ARIAL 12.
TEXTO: LETRA ARIAL 11
MARGEN: SUPERIOR E INFERIOR: 2 CM; IZQUIERDO Y
DERECHO 2 CM.

FORMATO DE ENTREGA

CALIFICACIÓN:

RESUMEN

EJECUTIVO (WORD)…….25%


ORTOGRAFÍA…………………………...25%

EXPOSICIÓN

EN POWER POINT CON UN
TIEMPO MÁXIMO DE 20MINUTOS…………………………...……25%


SOLUCIÓN

DEL CASO……………….. 25%

TEMARIO
1.
2.
3.
4.
5.

6.

PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA
MANUFACTURA
DE LA CAPACIDAD
JUSTO A TIEMPO
ADMINISTRACIÓN DE LA
DEMANDA
PLANEACIÓN DE
REQUERIMIENTOS DE
DISTRIBUCIÓN
INTRODUCCIÓN A LA
TECNOLOGÍA DE OPTIMIZACIÓN

OBJETIVO
DE LA MATERIA
AL TERMINAR EL CURSO EL ALUMNO
SERÁ CAPAZ DE:
 RECONOCER

LOS CONCEPTOS BÁSICOS
UTILIZADOS ENPLANEACIÓN Y CONTROL DE
LA PRODUCCIÓN.
 APLICAR LAS TÉCNICAS APROPIADAS EN
CADA NIVEL DE PLANEACIÓN DE RECURSOS.
 DISEÑAR E IMPLEMENTAR UN SISTEMA
DEDICADA A LA FABRICACIÓN, TOMANDO
DECISIONES ECONÓMICAS ACORDES AL
PROCESO DE MANUFACTURA.

BIBLIOGRAFÍA
DE LA MATERIA
 CHASE,

RICHARD B. (2005).
ADMINISTRACIÓN DE LA PRODUCCIÓN Y
OPERACIONES PARA UNA VENTAJA
COMPETITIVA. MC GRAW HILL.
 VOLLMANN,THOMAS E. (2005). PLANEACIÓN
Y CONTROL DE LA PRODUCCIÓN:
ADMINISTRACIÓN DE LA CADENA DE
SUMINISTROS. MC GRAW HILL.
 ADAM, EVERETT E. Y EBERT, RONALD J.
(1991). ADMINISTRACIÓN DE LA
PRODUCCIÓN Y LAS OPERACIONES.
PRENTICE-HALL.
 RENDER, BARRY Y HEIZER, JAY. (1996).

1. PLANEACIÓN Y
CONTROL DE LA
TEMAS: MANUFACTURA
1.1 El sistema de Planeación y control de la
Manufactura (MPC)
1.1.1Evolución
1.1.2Definición del Sistema
1.1.3 Estructura

1.2 Planeación de recursos empresariales (ERP)
1.2.1 Definición del sistema ERP
1.2.2 Estructura genérica
1.2.3 Principales fabricantes de sistema ERP

WILE E. COYOTE: EL ESFUERZO CONSTANTE
APLICADO HACIA LO IMPOSIBLE, CADA DÍA
NOS CONVIERTE EN LOS MEJORES.

OBJETIVOS UNIDAD 1
PLANEACIÓN Y CONTROL DE LA
MANUFACTURA (MPC)
El

alumno comprenderá qué es laadministración de la producción.

El

alumno conocerá los procesos
y sistemas de producción.

El

alumno comprenderá la
Planeación de recursos
empresariales (ERP)

1.1EL SISTEMA DE PLANEACIÓN
Y CONTROL DE LA
MANUFACTURA
 Distinción

entre manufactura y servicios:

Naturaleza
tangible/intangible del
producto
Naturaleza del trabajo
(puestos)
Grado de contacto con el
consumidor
Participación delconsumidor
en la conversión.

1.1EL SISTEMA DE PLANEACIÓN
Y CONTROL DE LA
MANUFACTURA
 La

meta actual en toda organización es la
supervivencia, cumpliéndola, puede dirigir el
resto de sus objetivos al logro de su Misión.
Ambiente
Planeación
Estratégica
Estructura de
trabajo
Talento Humano

1.1EL SISTEMA DE PLANEACIÓN
Y CONTROL DE LA
MANUFACTURA
 La

meta
factores:

supervivencia

depende...