pelicula invictus

Resumen de la película INVICTUS 
Desde que comienza la película vemos el optimismo de Mandela, así como la situación de enfrentamiento que se vive en el país. La población negra rechaza al equipo nacional de rugby pues consideran que representa a la población blanca, hasta el punto de que la sección de deportes del partido en el gobierno decide cambiar el nombre y los colores de dicho equipo.Desde el primer momento Mandela muestra un liderazgo diferente, se centra en las cosas aparentemente pequeñas y se implica personalmente. Tiene un objetivo fundamental: unir a la población en un mismo interés. Vemos en todo momento un líder cercano, que conoce la situación de las familias de quienes trabajan a su lado. Convoca y comunica directamente al personal de su gabinete su decisión de quepueden quedarse y trabajar con él. También corre riesgos cuando entra en la sala donde se decidió cambiar el nombre y los colores del equipo de rugby y les pide que reconsideren su decisión. Habla con el capitán del equipo de rugby, le hace partícipe de su interés por el equipo, le motiva y le transmite su decisión de apoyarles. Le persuade, para que siga liderando al equipo, pero desde una nuevaperspectiva: la unificación del país. La implicación del capitán se demuestra cuando dice “ya no somos sólo un equipo de rugby”. Implicar al capitán del equipo es fundamental para lograr su objetivo, es una persona clave y tiene autoridad sobre sus compañeros. ElPresidente emplea su capacidad de liderazgo para influir, para persuadir y motivar.De Mandela se pueden resaltar varias habilidadessociales: empatía y asertividad,que le permiten liderar. Es un líder cercano, emotivo, emplea la inteligenciaemocional, pero no se deja arrastrar por ella, sus decisiones las basa en la razón,en el objetivo que persigue. Vemos a lo largo de la película que saca lo mejor decada persona, fuerza a los guardaespaldas a trabajar juntos, pero explicando susrazones, ejerce el liderazgo, no se oculta detrás deórdenes indirectas.Invictus es una obra que permite ver la acción de un líder, su implicación en lascosas pequeñas, en esas que aparentemente no tienen importancia para lograr grandes objetivos. Podemos decir que Mandela ejerce un liderazgo emocional, esdecir, tiene capacidad de comunicación, planifica, establece metas y objetivos,conoce sus fortalezas y debilidades, es innovador, se informa, seapoya en las/losdemás. Es un líder resonante, empatiza con los sentimientos de las personas,expresa sus emociones y logra conectar con quienes le rodean. El optimismo y el entusiasmo que demuestra contagian y propicia el cambio.


Argumento
Cuenta los primeros años vividos en Sudáfrica tras la y abolición del sistema segregacionista del apartheid. Tras ser liberado de prisión en 1990, el líderactivista Nelson Mandela logra llegar años después a la presidencia de Sudáfrica, y desde ese puesto se dispone a construir una política de reconciliación entre la mayoría negra, que fue oprimida en el Apartheid, y la minoría blanca, que se muestra temerosa de un posible revanchismo por parte del nuevo gobierno.
Para tal fin, Mandela fija su atención en la selección sudafricana de rugby, conocidacomo "Springboks". Este equipo no pasa por una buena racha deportiva y sus fracasos se acumulan; además, no cuenta con el apoyo de la población negra, que lo identifica con las instituciones del apartheid. Mandela se da cuenta de que la población negra asistía a los juegos de los "Springboks" solo para apoyar a los contrarios, algo que él recordó que también hacía cuando estaba en prisión.
Debidoa que Sudáfrica sería la sede de la Copa Mundial de Rugby de 1995, a un año de aquel entonces, Mandela decide apoyar al equipo nacional y para ello convence a las nuevas autoridades del Comité de Deportes Sudafricano, compuesta en su mayoría por dirigentes de raza negra, de que se unan a él en el apoyo a los "Springboks". Mandela convoca entonces al capitán del equipo, François Pienaar, a una...