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EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO
El objetivo principal de la evaluación del desempeño es brindar responsabilidades a cada individuo que pertenezca a una empresa, negocio o proyecto a ejecutarse; de formaobjetiva y homogénea, esta evaluación se mide por el jefe quien es el que va hacer el rol del principal evaluador pero también puede ser evaluado por los clientes o compañeros, su evaluación va adepender del puesto de trabajo por un tiempo permanente o parcial este con el fin medir el desempeño o Para comprender el por qué y cómo de los conocimientos, motivaciones o habilidades por las que dichaspersonas se rigen para trabajar además, Detecta y explica la causa de la falta de motivación de los empleados, Proporcionar información necesaria para dirigir y mejorar los equipos de trabajo., Mediry seguir la evolución del rendimiento de esas personas, Escuchar y entender las preocupaciones o inquietudes de los empleados., Los métodos tradicionales mas utilizados de evaluación de desempeño son:1. Escalas graficas
2. Selección forzada
3. Investigación de campo
4. Incidentes críticos
5. Listas de verificación
EVALUACION EN 360°
La evaluación de 360 grados, tambiénconocida como evaluación integral, es una herramienta cada día más utilizada por las organizaciones modernas.
Evaluación en 360 grados
Ventajas
* El sistema es más amplio en el sentido que lasrespuestas se recolectan desde varias perspectivas.
* La Calidad de la información es mejor (la calidad de quienes responden es más importante que la cantidad).
* Complementa las iniciativas deadministración de calidad total al hacer énfasis en los clientes internos, externos, y en los equipos.
Desventajas
* El sistema es más complejo, en términos administrativos, al combinar todaslas respuestas.
* La retroalimentación puede ser intimidatoria y provocar resentimientos si el empleado siente que quienes respondieron se "confabularon".
* Quizá haya opiniones en conflicto,...