Pensamiento estrategico

Pensamiento estratégico.
El pensamiento estratégico de empresa es la coordinación de mentes creativas dentro de una perspectiva común que le permita a un negocio avanzar hacia el futuro de unamanera satisfactoria para todos. El propósito del pensamiento estratégico es ayudarle a explotar los muchos desafíos futuros, tanto previsibles como imprevisibles, más que prepararlo para un probablemañana único.
El pensamiento estratégico, es una de las principales competencias que se debe desarrollar no solo a nivel profesional, sino también en lo personal. El saber dónde estamos, para dóndequeremos ir mañana, cómo visualizamos ese mañana, cuáles son nuestras fortalezas y nuestras oportunidades, es lo que se denomina pensamiento estratégico, la forma cómo vamos a hacer realidad ese mañana, loscaminos que vamos a tomar, es lo que se denomina planificación.

Fundamentos para la planeación estratégica; el pensamiento estratégico incorpora misión, visión y objetivos y metas.
• La misión esel motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización porque define: lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, lo que pretende hacer, yel para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los propietarios, los factoresexternos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades distintivas.
• La visión se puede interpretar como el camino al cual se dirige la empresa a largo plazo y sirve de rumbo paraorientar las decisiones estratégicas de crecimiento junto a las de competitividad.
• Objetivos: es un logro que nos proponemos en un plazo determinado, en otras palabras, aquellos resultados que deseamosobtener para nuestra empresa. Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa, ya que éstos establecen un curso a seguir y sirven como fuente de motivación para todos los miembros de...