Pensamiento estrategico

PENSAMIENTO ESTRATEGICO
La estrategia es una declaración de intenciones que define dónde desea ubicarse en el largo plazo. Entender los procesos que implica y la manera de evitar dificultades, esla competencia de pensamiento estratégico que se debe desarrollar. Alguna vez se definió la estrategia como “el arte de planificar y dirigir grandes movimientos militares y las operaciones bélicas”.En los negocios, una estrategia establece qué productos y servicios se llevarán a qué mercados… y de qué manera; sin embargo primero hay que tener una visión clara de hacia dónde quiero ir y en dóndeestoy en estos momentos. ¿Por qué es importante tener una Estrategia? Contar con una estrategia le permitirá asegurarse de que las decisiones cotidianas corresponden a los intereses a largo plazo de laempresa. Sin una estrategia, las decisiones tomadas hoy podrían tener un impacto negativo en los resultados futuros. La mayoría de las organizaciones cuentan con un plan estratégico a nivel superior,pero a veces no se comunica a los niveles inferiores. Una estrategia cobra igual importancia cuando sirve a los clientes externos o internos, o incluso en la vida personal. El pensamiento estratégicoes el sueño de hacia dónde quiero ir, la planificación estratégica es la cómo voy a lograr ese sueño. 1.- Visión estratégica el enunciado de la visión que la empresa establece configura un contextoesencial para situar una estrategia más detallada y para la relación de la firma con los diversos grupos que invirtieron en ella. Por lo general, un enunciado de la visión aclara: la misión o finalidadde la organización; el ámbito específico de la empresa; el posicionamiento de la empresa con relación a otros competidores: y sus metas primordiales. La misión o finalidad de la organización. Todaestrategia requiere el conocimiento de la misión, esto es, "lo que es nuestro negocio y lo que debería ser". Sólo una clara definición de la misión y la finalidad de la empresa permiten elaborar...