pensiones
Páginas: 15 (3641 palabras)
Publicado: 22 de abril de 2014
PENSIONES:
AUSENCIA DE PROFESIONALES... REVERTIDA
Por el Act. José Enrique Peña Velázquez
Para una obra como es la Edición Especial del 50 Aniversario del “Anuario Mexicano de Seguros y Fianzas” traeré a colación lo que he vivido, desde mi trinchera y experiencia de más de 40 años como actuario especializado en seguros y, además, comentando lo que he visto dentro del campo deldesarrollo profesional de la Actuaría, dentro de las aseguradoras privadas y dentro del mercado privado de los planes de seguros de Pensiones.
En principio, haré una remembranza de las carencias que el suscrito acusaba, hace ya bastantes años atrás, y que se publicaron en la columna “Alto Nivel” de nuestro recordado amigo Fernando Mota Martínez (q.e.p.d.), en la sección “Mundo Financiero” del periódico“El Universal”, para posteriormente presentar una recapitulación del tema sobre el quehacer profesional de los actuarios dedicados a la valuación de los planes privados de pensiones, trayendo hasta nuestros días los logros alcanzados.
En la sección ya citada, el día viernes 11 de septiembre de 1978, dicho periodista publicaba su artículo con el título: La mayor parte de las Empresas Mexicanas noprotege su Activo más importante: sus Trabajadores, e iniciaba el mismo con la siguiente redacción:
“La mayor parte de los empresarios mexicanos, sin importar su tamaño -pequeño, mediano o grande-, han descuidado la elaboración de sus planes de pensión y la creación de la reserva de la prima de antigüedad, destinados a proteger el activo más importante de la empresa: sus recursos humanos.“A diferencia de lo que ocurre en Estados Unidos, país donde los empresarios incluyen en sus balances el valor de la reserva para los fines mencionados, en México apenas comienzan a presentarse los primeros síntomas de reacción. La empresa no sólo vale por el producto o servicio y su capital, sino fundamentalmente por la gente que la integra.
“Las declaraciones anteriores corresponden alactuario José Enrique Peña Velázquez, director general de Técnica Actuarial, S.C. y de Previsión y Seguridad, S. C. firmas dedicadas, entre otras muchas actividades, a la elaboración de estudios de carácter financiero, económico, demográfico, social, estadístico, administrativo y de organización, mediante la aplicación de la ciencia matemática, y a prestar servicios de administración, consultoría yasesoría en general para la operación de toda clase de empresas.
“ La pensión, dice el actuario, es vista por el empresario, en términos generales, como algo remoto, improbable e improductivo. Prefieren invertir en máquinas, en oficinas y, en general, en aspectos materiales. Piensan que la pensión es algo que nunca se presentará. Pero, continuó, abundan los casos de empresas a cuyosdirigentes hemos entrevistado, en los que esa imprevisión está a punto de convertirse en un problema de grandes magnitudes con implicaciones de carácter sociológico, económico, laboral y humano.
“El entrevistado puso como ejemplo el caso de una empresa, dedicada a la elaboración de productos de belleza, que tiene más de 25 años de haber sido fundada. En la actualidad tiene aproximadamente unos 300trabajadores y la inminencia de pensionar, en los próximos cinco años, a unos doce trabajadores quienes han llegado o llegarán a la edad límite o al tiempo de años trabajado.
“La reserva que se debería tener para hacer frente a esta obligación, asciende a unos tres millones de pesos, suma que se podría haber reunido si todos los meses, año tras año en un cuarto de siglo se hubiera acumuladoa gastos de previsión social, gastos que, de alguna manera, reciben trato especial en materia de impuestos”.
EL PLAN MAS CARO ES AQUEL QUE TODAVíA NO SE COMPRA
“¿Cuánto cuesta un plan de pensiones? La pregunta queda sin respuesta porque, a juicio de Peña, no es posible aplicar recetas de manera uniforme, pero, a guisa de ejemplo, informa que puede concebirse entre 3 y 5 por ciento...
AUSENCIA DE PROFESIONALES... REVERTIDA
Por el Act. José Enrique Peña Velázquez
Para una obra como es la Edición Especial del 50 Aniversario del “Anuario Mexicano de Seguros y Fianzas” traeré a colación lo que he vivido, desde mi trinchera y experiencia de más de 40 años como actuario especializado en seguros y, además, comentando lo que he visto dentro del campo deldesarrollo profesional de la Actuaría, dentro de las aseguradoras privadas y dentro del mercado privado de los planes de seguros de Pensiones.
En principio, haré una remembranza de las carencias que el suscrito acusaba, hace ya bastantes años atrás, y que se publicaron en la columna “Alto Nivel” de nuestro recordado amigo Fernando Mota Martínez (q.e.p.d.), en la sección “Mundo Financiero” del periódico“El Universal”, para posteriormente presentar una recapitulación del tema sobre el quehacer profesional de los actuarios dedicados a la valuación de los planes privados de pensiones, trayendo hasta nuestros días los logros alcanzados.
En la sección ya citada, el día viernes 11 de septiembre de 1978, dicho periodista publicaba su artículo con el título: La mayor parte de las Empresas Mexicanas noprotege su Activo más importante: sus Trabajadores, e iniciaba el mismo con la siguiente redacción:
“La mayor parte de los empresarios mexicanos, sin importar su tamaño -pequeño, mediano o grande-, han descuidado la elaboración de sus planes de pensión y la creación de la reserva de la prima de antigüedad, destinados a proteger el activo más importante de la empresa: sus recursos humanos.“A diferencia de lo que ocurre en Estados Unidos, país donde los empresarios incluyen en sus balances el valor de la reserva para los fines mencionados, en México apenas comienzan a presentarse los primeros síntomas de reacción. La empresa no sólo vale por el producto o servicio y su capital, sino fundamentalmente por la gente que la integra.
“Las declaraciones anteriores corresponden alactuario José Enrique Peña Velázquez, director general de Técnica Actuarial, S.C. y de Previsión y Seguridad, S. C. firmas dedicadas, entre otras muchas actividades, a la elaboración de estudios de carácter financiero, económico, demográfico, social, estadístico, administrativo y de organización, mediante la aplicación de la ciencia matemática, y a prestar servicios de administración, consultoría yasesoría en general para la operación de toda clase de empresas.
“ La pensión, dice el actuario, es vista por el empresario, en términos generales, como algo remoto, improbable e improductivo. Prefieren invertir en máquinas, en oficinas y, en general, en aspectos materiales. Piensan que la pensión es algo que nunca se presentará. Pero, continuó, abundan los casos de empresas a cuyosdirigentes hemos entrevistado, en los que esa imprevisión está a punto de convertirse en un problema de grandes magnitudes con implicaciones de carácter sociológico, económico, laboral y humano.
“El entrevistado puso como ejemplo el caso de una empresa, dedicada a la elaboración de productos de belleza, que tiene más de 25 años de haber sido fundada. En la actualidad tiene aproximadamente unos 300trabajadores y la inminencia de pensionar, en los próximos cinco años, a unos doce trabajadores quienes han llegado o llegarán a la edad límite o al tiempo de años trabajado.
“La reserva que se debería tener para hacer frente a esta obligación, asciende a unos tres millones de pesos, suma que se podría haber reunido si todos los meses, año tras año en un cuarto de siglo se hubiera acumuladoa gastos de previsión social, gastos que, de alguna manera, reciben trato especial en materia de impuestos”.
EL PLAN MAS CARO ES AQUEL QUE TODAVíA NO SE COMPRA
“¿Cuánto cuesta un plan de pensiones? La pregunta queda sin respuesta porque, a juicio de Peña, no es posible aplicar recetas de manera uniforme, pero, a guisa de ejemplo, informa que puede concebirse entre 3 y 5 por ciento...
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