Penx
Páginas: 15 (3617 palabras)
Publicado: 5 de mayo de 2012
El Perú hacia el mundo globalizado. Un plan maestro para el comercio exterior
El mundo ha cambiado. Las fronteras físicas se olvidan, y son remplazadas por las tenues barreras digitales. El mundo se ha globalizado de forma tal que el comercio exterior es ya una obligación para los países que buscan surgir. Es en base a esta idea que el gobierno peruano decidió de forma inteligente aplicar unplan de facilitación de comercio exterior como una base para aumentar la competitividad del Perú en el mundo y porque no convertirlo en una potencia exportadora.
El plan de facilitación de comercio exterior surge de la necesidad de que el Perú se convierta ante los ojos del mundo como un mercado estratégico y atractivo. Nacido del PENX (plan estratégico nacional exportador) este sistema buscalograr uno de los aspectos más importantes que debemos considerar para poder convertir a un país en una potencia exportadora: el apoyo del estado y un sistema fiscal, aduanero y logístico durante los años 2003 al 2013. Este nace además como un esfuerzo conjunto del estado y diversas organizaciones afines al comercio exterior (ADEX, COMEX, PROMPEX, CCL y el SNI), pues el estado no puede poner reglasde juego sin tener en cuenta a los jugadores per se.
Los principales aspectos que son analizados en el plan maestro son la competitividad macroeconómica del Perú, la competitividad financiera, la logística en operatividad aduanera, y la logística en transporte (aéreo, marítimo, terrestre y multimodal). A continuación haremos un breve resumen y análisis de los aspectos más importantes del planmaestro.
1.- Competitividad macroeconómica:
La década de los 80 fue un retroceso fatal en la economía peruana, el proteccionismo ya fracasado en Francia fue aplicado de manera impetuosa durante el primer gobierno de Alan García. Es en 1990 que se aplica una nueva política de apertura de mercado hacia el mundo permitiendo, y salir del gastado modelo de crecimiento hacia adentro para pasar aun modelo de industria exportadora.
Aun así la tasa de crecimiento promedio fue solo de un 4% que no logro consolidar un nuevo modelo más competitivo entre los años 1991-2000. Sobretodo considerando que han sido en esos años que el rumbo del mundo dio un giro drástico hacia un comercio más globalizado y un intercambio constante entre diversas economías. De hecho según el ranking decompetitividad en crecimiento en el año 2001 al 2002 Perú solo logro subir un puesto (del 55 al 54). Para poder lograr revertir esta situación el plan maestro busca constituir los siguientes puntos:
• Un enfoque sistemático, establecer un sistema que permita alcanzar una competitividad exportadora en base a diversos aspectos (macro y microeconómico, institucional y logístico).
• Mantener el rolfundamental del estado como el facilitador de la competitividad.
• Lograr mantener un soporte de las reglas de juego fiscales, monetarias y laborales que permitan el desarrollo parejo y proyecte estabilidad
Además la competitividad macroeconómica debe mantener un grado y patrón de promoción de exportaciones que este además ligado con una política efectiva de importaciones que permita elequilibrio. Para todo esto se necesita que exista una competitividad fiscal, que nos mantenga en el mismo nivel de juego que otros países de Sudamérica y porque no el mundo.
Recordemos que con la apertura que se dio en los 90, se aplico en nuestro país una política de pocos impuesto que permitieran lograra incentivar el comercio exterior. Desgraciadamente la falta de consenso político y socialimpidió que se mantenga esta política, forzando un uso excesivo de exoneraciones e incentivos que mantuvieron un bajo ingreso fiscal y conllevo a una fuerte implementación de impuestos anti-técnicos y altas tasas impositivas.
Esto cambio con el surgimiento de una nueva política tributaria que esta basada en cuatro impuestos: el impuesto a la renta a personas jurídicas, a personas naturales,...
El mundo ha cambiado. Las fronteras físicas se olvidan, y son remplazadas por las tenues barreras digitales. El mundo se ha globalizado de forma tal que el comercio exterior es ya una obligación para los países que buscan surgir. Es en base a esta idea que el gobierno peruano decidió de forma inteligente aplicar unplan de facilitación de comercio exterior como una base para aumentar la competitividad del Perú en el mundo y porque no convertirlo en una potencia exportadora.
El plan de facilitación de comercio exterior surge de la necesidad de que el Perú se convierta ante los ojos del mundo como un mercado estratégico y atractivo. Nacido del PENX (plan estratégico nacional exportador) este sistema buscalograr uno de los aspectos más importantes que debemos considerar para poder convertir a un país en una potencia exportadora: el apoyo del estado y un sistema fiscal, aduanero y logístico durante los años 2003 al 2013. Este nace además como un esfuerzo conjunto del estado y diversas organizaciones afines al comercio exterior (ADEX, COMEX, PROMPEX, CCL y el SNI), pues el estado no puede poner reglasde juego sin tener en cuenta a los jugadores per se.
Los principales aspectos que son analizados en el plan maestro son la competitividad macroeconómica del Perú, la competitividad financiera, la logística en operatividad aduanera, y la logística en transporte (aéreo, marítimo, terrestre y multimodal). A continuación haremos un breve resumen y análisis de los aspectos más importantes del planmaestro.
1.- Competitividad macroeconómica:
La década de los 80 fue un retroceso fatal en la economía peruana, el proteccionismo ya fracasado en Francia fue aplicado de manera impetuosa durante el primer gobierno de Alan García. Es en 1990 que se aplica una nueva política de apertura de mercado hacia el mundo permitiendo, y salir del gastado modelo de crecimiento hacia adentro para pasar aun modelo de industria exportadora.
Aun así la tasa de crecimiento promedio fue solo de un 4% que no logro consolidar un nuevo modelo más competitivo entre los años 1991-2000. Sobretodo considerando que han sido en esos años que el rumbo del mundo dio un giro drástico hacia un comercio más globalizado y un intercambio constante entre diversas economías. De hecho según el ranking decompetitividad en crecimiento en el año 2001 al 2002 Perú solo logro subir un puesto (del 55 al 54). Para poder lograr revertir esta situación el plan maestro busca constituir los siguientes puntos:
• Un enfoque sistemático, establecer un sistema que permita alcanzar una competitividad exportadora en base a diversos aspectos (macro y microeconómico, institucional y logístico).
• Mantener el rolfundamental del estado como el facilitador de la competitividad.
• Lograr mantener un soporte de las reglas de juego fiscales, monetarias y laborales que permitan el desarrollo parejo y proyecte estabilidad
Además la competitividad macroeconómica debe mantener un grado y patrón de promoción de exportaciones que este además ligado con una política efectiva de importaciones que permita elequilibrio. Para todo esto se necesita que exista una competitividad fiscal, que nos mantenga en el mismo nivel de juego que otros países de Sudamérica y porque no el mundo.
Recordemos que con la apertura que se dio en los 90, se aplico en nuestro país una política de pocos impuesto que permitieran lograra incentivar el comercio exterior. Desgraciadamente la falta de consenso político y socialimpidió que se mantenga esta política, forzando un uso excesivo de exoneraciones e incentivos que mantuvieron un bajo ingreso fiscal y conllevo a una fuerte implementación de impuestos anti-técnicos y altas tasas impositivas.
Esto cambio con el surgimiento de una nueva política tributaria que esta basada en cuatro impuestos: el impuesto a la renta a personas jurídicas, a personas naturales,...
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