Pepe

SÍLABO

GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

1. DATOS GENERALES
1.1 Escuela Profesional Escuela Universitaria de Post Grado
1.2 Semestre Académico 2011-II
1.3 Curso Gestión de Recursos Humanos
1.4 Ciclo Estudios Segundo
1.5 Requisito Ninguno
1.6 Horas 05 horas: 03 de teoría y 02 de práctica
1.7 Docente Dr. José Alfonso Mesía Guevara

2. SUMILLA
La asignatura pertenece al área deGestión, de naturaleza teórico-práctica, los participantes conocerán, valorarán y harán uso de los conceptos, métodos y técnicas aplicadas en la gestión personas dentro de una organización tomando en cuenta los factores humanos, sociales, técnicos y administrativos para mantener competitivas a las organizaciones que crea o de las que forma parte. La asignatura está organizada en las siguientesunidades didácticas:
UNIDAD l: Concepción y conceptualización de la gestión de personas en el trabajo.
UNIDAD ll: Actividades de planificación, provisión, mantenimiento, desarrollo y evaluación de personas en el trabajo.
UNIDAD lll: Gestión de remuneraciones, incentivos, prestaciones y servicios a las personas en el trabajo.
UNIDAD IV: Relaciones laborales, negociación colectiva, trato justo,disciplina, higiene, seguridad, base de datos, sistemas de información y auditoria de recursos humanos.


3. COMPETENCIA
Investiga, explica, aplica y valora los conceptos, métodos y técnicas de la gestión de personas mediante la búsqueda y adquisición constante de información actualizada, desarrollo de habilidades y refuerzo de valores, para impulsar la competitividad de las organizaciones quecrea o de las que forma parte, con liderazgo y ética.

4. CAPACIDADES
1. Investiga y explica la importancia de la concepción y conceptualización de la gestión de personas mediante la búsqueda y adquisición constante de información actualizada, desarrollo de habilidades y refuerzo de valores para mantener competitivas a las organizaciones que crea o de las que forma parte, con liderazgo y ética.2. Explica, aplica y valora los conceptos, métodos y técnicas que ayudan a la gestión del análisis de puestos, la planificación, el reclutamiento y la selección, la orientación, la capacitación y el desarrollo, la administración de carreras, de la calidad y de la productividad de las personas y la evaluación del desempeño de las mismas para mantener competitivas a las organizaciones que crea ode las que forma parte, con liderazgo y ética.
3. Explica, aplica y valora los conceptos, métodos y técnicas que ayudan a la gestión de remuneraciones, el pago por desempeño e incentivo financiero y las prestaciones y servicios a las personas para mantener competitivas a las organizaciones que crea o de las que forma parte, con liderazgo y ética.
4. Explica, aplica y valora los conceptos, métodosy técnicas que ayudan a la gestión de las relaciones laborales, la negociación colectiva, el trato justo y la disciplina, la higiene y la seguridad en el trabajo, base de datos, sistemas de información y auditoría de recursos humanos para mantener competitivas a las organizaciones que crea o de las que forma parte, con liderazgo y ética.

5. PROGRAMACIÓN TEMÁTICA

Unidad I: Concepción yconceptualización de la gestión de personas en el trabajo. Semana
Capacidad: Investiga y explica la importancia de la concepción y conceptualización de la gestión de personas mediante la búsqueda y adquisición constante de información actualizada, desarrollo de habilidades y refuerzo de valores para mantener competitivas a las organizaciones que crea o de las que forma parte, con liderazgo y ética. 1ºCONTENIDO CONCEPTUAL CONTENIDO PROCEDIMENTAL CONTENIDO ACTITUDINAL
• Definición.
• Similitudes y diferencias: Personal, RRHH, Talento Humano y Capital Humano.
• Importancia y funciones del área.
• Contingencia de la gestión de personas.
• Filosofía de la gestión de personas.
• Cómo fomentar el compromiso del empleado.
• La administración por competencias. Investiga y explica la...