pepsi planificación estrategica

Páginas: 3 (637 palabras) Publicado: 6 de febrero de 2014
Planificación estratégica.
En cuanto a la presentación de los productos de la empresa, su plan estratégico esta plenamente enfocado en los embases en los que son vendidos sus productos, a esto sedebe el cambio constante de estos llegando así a su última presentación, de a cuerdo a las ventajas que representa en la facilidad de transporte, se diseño una botella de silueta simple y un mediodelgado, Si bien no es del gusto de todos, se destaca la facilidad de transportarla y de sujetarla. Sin embargo este diseño consta de muchos defectos por lo que no será definitivo y se busca mejorarlopara tener mejor aceptación en la gente.


Planeación táctica.
Para la campaña de mercado se planeó la promoción de la gaseosa a través de distintos medios de comunicación, como son la televisión ysus comerciales, a través de volantes distribuidos en plazas estudiantiles como universidades y algunos bibliotecas de la ciudad, igualmente, se dispondrán impulsadoras en los principales almacenes decadena de la ciudad y el país de igual forma ellas también se encargaran de distribuir volantes que contengan la información básica de PEPSI y que la hace distinta y mejor a las demás gaseosas ademásaquí se colocaran puntos de degustación para que el mismo cliente sienta su gran sabor.

Planeación operacional.
La proyección del mercado específico de pepsi es para jóvenes entre los 16 y 22años, debido a que el modo de publicitar, el envase y la publicidad, están diseñados para este estereotipo de persona y por ejemplo las encuestas realizadas se hicieron de igual manera a personas entreestas edades, con un estrato socio-económico medio. Una razón adicional para escoger este tipo de mercado meta, es que es principalmente el joven entre estas edades quien más se preocupe por su figura ysu salud (sin desmeritar a los mayores de esta edad), esto es incluso visible recientemente en personas de menor edad, por lo que una de sus cualidades que se debe promocionar mas es que solo...
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