Pepsico

Como la segunda compañía más grande del sector de la alimentación y las bebidas,
PepsiCo ofrece a los clientes un catálogo de productos deliciosos y saludables
en más de 200 países
Datos clave
– Sede central: Purchase, N.Y.
– Facturación anual: cerca de 60.000 millones de $
51% bebidas, 49% alimentación
51% en EE.UU. y Canadá, 47% internacional
– Empleados: aproximadamente 300.000 en todoel mundo
– Presidente y CEO: Indra K. Nooyi
Historia de la Compañía
PepsiCo fue fundada en 1965 mediante la fusión de Pepsi-­‐Cola y Frito-­‐Lay. La compañía amplió su catálogo con la
adquisición de Tropicana en 1998 y la fusión con Quaker Oats en 2001. En 2010, PepsiCo adquirió sus dos compañías
embotelladoras principales, Pepsi Bottling Group y PepsiAmericas, una transacción que reforzó deforma significativa el
negocio de bebidas de la compañía en América del Norte y Europa. En el 2011, PepsiCo completó su operación más
grande fuera de EE.UU. con la adquisición de Wimm-Bill-Dann, la mayor productora de productos lácteos en Rusia.

Estructura corporativa
PepsiCo está integrada por cuatro unidades de negocio:
– PepsiCo Americas Beverages (PAB)
– PepsiCo Americas Foods (PAF)– PepsiCo Europa
– PepsiCo Asia, Oriente Medio, África (AMEA)
Marcas
PepsiCo ofrece el catálogo más amplio del mundo de marcas multimillonarias del sector de la alimentación y las
bebidas, que incluyen 19 líneas de productos diferentes que genera cada una de ellas más de 1.000 millones de $ en
ventas minoristas anuales. Nuestras marcas son sinónimo de calidad y son marcas conocidas yrespetadas, e incluyen:

Estrategias de crecimiento
PepsiCo tiene seis estrategias clave para conseguir el crecimiento en el futuro:
Desarrollar el catálogo mundial de macrosnacks de la compañía
Incrementar de forma responsable y rentable el negocio de bebidas de la compañía
Utilizar la fuerza del “The Power of One” para aportar valor a los clientes
Construir y expandir el negocio de nutrición de lacompañía.
Cuidar a los empleados
Conseguir unos resultados excepcionales
Sostenibilidad Humana
PepsiCo reconoce su responsabilidad de comprender las necesidades de dieta y nutrición de la población mundial. La
compañía está abordando este reto dando pasos para hacer crecer su portafolio de productos del área de nutrición.
Actualmente, unos 13.000 millones de $ de los aproximadamente 60.000millones de $ procedentes de las ventas de
PepsiCo proceden del área de nutrición,, entre ellos, zumos de frutas, avena, frutos secos y semillas, productos
lácteos, y bebidas para deportistas. La compañía se compromete a triplicar esta parte de nuestro negocio en 2020.
Como parte de este compromiso, PepsiCo:
Ha ampliado su equipo de investigación y desarrollo para incluir varios doctores,nutricionistas y
científicos especializados en alimentación de fama mundial que trabajan conjuntamente para desarrollar
nuevos productos.

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Ha anunciado una serie de objetivos nutricionales líderes en el sector, que incluyen
compromisos para:
o
Reducir en un 15% el promedio por ración de grasas saturadas en sus marcas mundiales clave en
mercados clave en 2020 (tomando como base el año2006)
o
Reducir en un 25% el promedio por ración de azúcares añadidos en las marcas de bebidas
mundiales clave en mercados clave en 2020 (tomando como base el año 2006)
o
Reducir en un 25% el promedio por ración de sodio en las marcas de alimentos mundiales clave
en mercados clave en 2015 (tomando como base el año 2006)
o
Incrementar los cereales integrales, frutas y verduras, frutos secos,semillas y productos lácteos
bajos en grasas en su catálogo de productos
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Ha creado el PepsiCo Global Nutrition Group (GNG) encargado de colaborar con cada una de las divisiones
para hacer crecer el portafolio en el área de nutrición enfocado en 4 plataformas: frutas y vegetales, frutos secos y
semillas, productos lácteos y nutrición funcional.

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