Percepcion Y Toma De Decisiones

LA PERCEPCIÓN Y LA TOMA DE DECISIONES


¿QUÉ ES LA PERCEPCIÓN?..................................................................................................1

PERCECIÓN DE LAS PERSONAS (TEORÍA DE LA ATRIBUCIÓN)……….....2

EL VINCULO ENTRE LA PERCEPCIÓN Y LA TOMA DE DECISIONES..……3

LA TOMA DE DECISIONES EN LAS ORGANIZACIONES……………………..4

SESGOS Y ERRORESCOMUNES…………………………………………………………………………....5

INFLUENCIA SOBRE LA TOMA DE DECISIONES……………………….…….6

DECISIONES MÁS EFICACES... ……………………………………...…………7

LA ÉTICA EN LA TOMA DE DECISIONES……………………………………..8

MÉTODO CIENTIFICO……………………………………………………………9











INTRODUCCIÓN
En el comportamiento organizacional lograremos ver con la percepción y la toma de decisiones juega un papel importante en todos los entornos (personal, social, laboral).
Losindividuos se comportan de una manera determinada no basados en cómo es su ambiente externo, sino como lo perciben o creen que es.
Es por ello que la comprensión de la manera en que las personas toman decisiones ayuda a explicar y predecir su comportamiento.





















¿QUÉ ES LA PERCEPCIÓN?

Procesos por el que los individuos organizan e interpretan las impresiones desus sentidos con objeto de asignar significado en su entorno. Sin embargo lo que uno percibe puede ser muy diferente a la realidad objetiva.
La percepción es un muy importante en el comportamiento organizacional porque las personas se basan en lo que ven y no de lo que es la realidad en sí.

Factores que influyen en la percepción
• Receptor: actitudes, motivos, intereses, experiencia,expectativas.
• Objeto percibido: novedad, movimientos, sonidos, tamaño, entorno, proximidad y similitud.
• Contexto de la situación en la que tiene lugar la percepción: tiempo, atmósfera laboral y atmósfera social.















PERCEPCIÓN DE LAS PERSONAS: Hacer juicios acerca de los demás.
Teoría de la atribución.
Ha sido planteada para realizar explicaciones acerca de las manerasen que se juzga de forma diferente a las personas, dependiendo de que significado se aplique a un comportamiento dado. De modo específico determina si un comportamiento observado fue causado ya sea interna o externamente. Los comportamientos causados internamente son aquellos que se consideran que está bajo el control de la propia persona, en cambio los comportamientos causados de forma externa seconsideran que son el resultado de causas externas. Por ejemplo si un joven gana en una competencia de carreras, usted podría decir que fue porque entrenó mucho y se preparó con constancia. Esto sería una atribución interna. Sin embargo si usted atribuye el hecho que el joven haya ganado la competencia a que no hubo competencia, que los demás participantes no se encontraban preparados, entoncesusted estaría aplicando una atribución externa.
Entre los factores que influyen en esta determinación se encuentra:
Distintiva: Una persona muestra diversos comportamientos en distintas situaciones. Si el comportamiento que presenta una persona es inusual, por lo general se le dará al comportamiento una atribución externa. Si no es inusual, lo más seguro es que sea juzgada como interna.Consenso: Se da cuando todas las personas responden de la misma forma ante situaciones que son parecidas. Si el consenso es alto, entonces la atribución que se espera es externa, si es baja es interna.
Consistencia: Se refiere al hecho que una persona responda de la misma manera a pesar del paso del tiempo. Si existe una alta consistencia la causa de la atribución es interna, en caso que sea baja,es externa.
Uno de las contribuciones más importantes que brinda esta teoría es que existen errores o prejuicios que distorsionan las atribuciones. Debido a que el proceso en ocasiones conduce a errores de juicio o malentendidos, por lo que se hace necesario considerar la presión del discernimiento en la percepción de la persona.
Simplificaciones...