Percepción Y Cambio

 La percepción para el cambio. 
Alternativas para aprender a pensar, tomar decisiones y resolver los problemas | |
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Por Celia S. Díaz       |
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Título: | La percepción para el cambio. Alternativas para aprender a pensar, tomar decisiones y resolver los problemas | |
Autor | Victor Luis Cervantes | |
Fuente: | Grupo Quark | |
Ciudad: | México D.F. | |
Añode la publicación: | 2002 | |
ISBN | 970-921183-3-6 | |
"Es totalmente posible modificar y orientar la percepción de una persona o de un grupo de personas dispuestas a conseguir una finalidad durante el período de tiempo necesario para alcanzar un objetivo común, sea en el sistema personal, familiar, escolar, comunitario o de país." Esta concepción tan sugerente es la que guía al autor paraayudarnos a encontrar soluciones a problemas tales como la contaminación ambiental, la relación con la pareja, los conflictos en el trabajo y tantos otros que afectan nuestra vida cotidiana.Víctor Luis Cervantes es sicólogo, investigador y escritor del Programa de Alto Rendimiento Académico de la Asociación de Educadores Iberoamericanos, autor de obras como El ABC de los mapas mentales paraniños y El ABC de los mapas mentales para emprendedores, avaladas ambas por el doctor Tony Buzán –creador de los mapas mentales. En esta nueva obra, nos brinda un compendio de técnicas para alcanzar cambios por parte de grupos de individuos.En el Índice de este manual para nuestras percepciones encontramos, entre otros, títulos de capítulos cuya simple lectura nos sugiere qué vamos a encontrar en la obra:"Diferentes enfoques para el cambio"; "La percepción como constructora de nuestra realidad personal"; "El proceso esquematizador cerebral"; "La selección de los modelos de efectividad"; más algunas herramientas de diversos programas, y ejercicios aplicables a situaciones cotidianas.Es conocido que las personas tienen diferentes niveles de percepción, condicionados por la suma de experiencias,conocimientos y contextos en los que se desenvuelven, y esto les origina una visión particular del mundo. Muchas veces, conceptos rígidos, o ideas arraigadas a partir de vivencias personales y / o sociales les impiden solucionar sus problemas. El autor nos brinda, mediante ejemplos fáciles de entender, respuestas a muchos de los conflictos que en los planos particular y colectivo pudieran serresueltos, y las maneras de salvar las dificultades que cada individualidad ofrece.En la presentación de la obra nos adelanta las bases de su concepción: No se trata de esperar a que alguien se ocupe de prescribir el remedio para cada situación que se nos presente. Tampoco de que cada quien elabore un "mapa particular del mundo". Hay circunstancias que trascienden la responsabilidad eminentementeparticular, para convertirse en responsabilidad colectiva: los problemas medioambientales, laborales, la drogadicción, violencia, el desabastecimiento energético, las guerras. "Para conseguir un proceso de cambio se requiere de un pensamiento mucho más global, sistémico y constructivo que el que empleamos actualmente," nos dice Cervantes.Para ello, hay que lograr modificaciones en nuestro modo de pensar,pero siempre que hayamos definido "el fin" que buscamos. Esto último es lo esencial.No obstante, a juicio del autor, hay un elemento importante al que se le debe brindar toda la atención, a riesgo de no lograr nuestros objetivos: la comunicación. Para lograrla, nos invita a aplicar el metamodelo de Grinder y Bandler de 1975, el cual explica en detalles. Me detengo en "las presuposiciones", uno delos aspectos que bajo este supermodelo se debe tener en cuenta para lograr la comunicación necesaria a nuestros objetivos. Dice Cervantes sobre esto, que las "presuposiciones" "limitan nuestras opciones", sean creencias o expectativas derivadas de nuestra opinión personal. Sobre lo que denomina "nominalizaciones", señala que son verbos o palabras que al describir los procesos se convierten en...