Perfil Avenida Peru - Distrito De San Martin De Porres

PIP: “Rehabilitación y Mejoramiento de la Avenida Perú del distrito de San Martin de Porres – Lima Lima”

 

               
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ESTUDIO DE DE PRE‐INVERSION A NIVEL DE PERFIL  “Rehabilitación y Mejoramiento de la Avenida Perú del distrito de San Martin de Porres- LimaLima”

 

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ÍNDICE
RESUMEN EJECUTIVO

CAPITULO I: ASPECTOS GENERALES 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO 1.2 UNIDAD FORMULADORA Y UNIDAD EJECUTORA 1.3 INVOLUCRADOS DIRECTOS CON EL PROYECTO 1.4 MARCO DE REFERENCIA 1.4.1 ANTECEDENTES

1.4.2. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA QUE ENMARCA EL PROYECTO – MARCO LEGAL.
1.4.2.1 POLÍTICA NACIONAL 1.4.2.2 A NIVEL SECTORIAL 1.4.2.3 ANIVEL LOCAL 1.5 FUNCION PROGRAMATICA CAPITULO II: IDENTIFICACION

2. DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL 2.1 EL AREA DE INFLUENCIA O AREA DE ESTUDIO 2.2 IDENTIFICACION DE PELIGROS 2.3. LOS SERVICIOS QUE INTERVENDRA EL PIP 2.4 INVOLUCRADOS EN EL PIP 2.4.1 GRUPO SOCIALES 2.4.2 TRABAJO DE CAMPO 2.4.3 CONDICIONES SOCIOECONOMICAS Y OTROS 2.4 DEFINICION DEL PROBLEMA SUS CAUSAS Y EFECTOS 2.4.1DEFINICIÓN DEL PROBLEMA CENTRAL 2.4.2 IDENTIFICACIÓN DE LAS CAUSAS DEL PROBLEMA CENTRAL 2.4.3IDENTIFICACIÓN DE LOS EEFECTOS DEL PPROBLEMA CENTRAL. 2.5 ANALISIS DEL OBJETIVO DEL PROYECTO Y SUS MEDIOS Y FINE
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  2.6 ANÁLISIS DE LASALTERNATIVAS   2.7 INTENTOS ANTERIORES DE SOLUCIÓN CAPITULO III: FORMULACION

3.1 HORIZONTE DE EVALUACIÓN DEL PROYECTO 3.2 ANÁLISIS DE LA DEMANDA 3.3 ANÁLISIS DE OFERTA 3.3.1 OFERTA ACTUAL “SIN PROYECTO” 3.4 OFERTA OPTIMIZADA 3.5 BALANCE OFERTA –DEMANDA 3.6 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS 3.6.1 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA 1 3.6.2 PLANTEAMIENTO TÉCNICO DE LA ALTERNATIVA 2 3.6.3ANALISIS DE LA ALTERNATIVAS 3.6.4 MEDIDAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS 3.6.5 MEDIDAS DE MITIGACION SOBRE EL MEDIO AMBIENTE 3.6.6 METAS DE PRODUCCION DEL SERVICIO 3.6.7 RECURSOS PARA LA FASE DE INVERSION 3.8 COSTOS “CON PROYECTO” Y “SIN PROYECTO” 3.8.1 COSTOS EN LA SITUACIÓN SIN PROYECTO 3.8.2 COSTOS EN LA SITUACION CON PROYECTO 3.8.2.1 MONTO DE INVERSIÓN DE LA ALTERNATIVA 1 3.8.2.2 MONTO DE INVERSIÓN DE LAALTERNATIVA 2 3.8.2.3 GASTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS DE LA ALTERNATIVA 1 3.8.2.4 GASTO DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS DE LA ALTERNATIVA 2. 3.8.3 COSTOS DE MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGOS Y DE MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES 3.8.3.1 COSTOS DE MEDIDAS DE REDUCCION DE RIESGOS

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  3.8.3.2 COSTOS DE MEDIDAS DE MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL 3.8.4 COSTOS INCREMENTALES 3.8.4.1 COSTO INCREMENTAL DE LA ALTERNATIVA 1 3.8.4.2 COSTO INCREMENTAL DE LA ALTERNATIVA 2 CAPITULO IV: EVALUACION 4.1 CALCULO DE LOS BENEFICIOS 4.1.1 CUANTIFICACIÓN DE BENEFICIOS DIRECTOS 4.1.2 CUANTIFICACIÓN DEBENEFICIOS 4.2 COSTOS PRECIOS SOCIALES 4.2.1 MONTO DE INVERSION A PRECIOS SOCIALES 4.2.2 GASTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO A PRECIOS SOCIALES 4.3 EVALUACION 4.3.1 METODOLOGÍA COSTO EFECTIVIDAD 4.4 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD 4.5 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD 4.5.1 FUENTES DE FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO O DISPONIBILIDAD DE RECURSOS 4.5.2 FINANCIAMIENTO MANTENIMIENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIÓN Y

4.5.3CAPACIDAD DE GESTIÓN 4.5.4 VIABILIDAD TÉCNICA 4.5.5 BIENES Y SERVICIOS INTERVENIDOS 4.5.6 LOS RIESGOS DE DESASTRE

4.6 IMPACTO AMBIENTAL
4.7 SELECCIÓN DE LAS ALTERNATIVAS 4.8 PLAN DE IMPLEMENTACION 4.9 ORGANIZACIÓN Y GESTION 4.10 MARCO LOGICO DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
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