Perfil Calles

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ATE

ESTUDIO A NIVEL DE PERFIL TECNICO

“CREACION DE LA AVENIDA PRINCIPAL EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS LOMAS DE ATE VITARTE – ZONA 3, SUBZONA 03, DISTRITO DE ATE - LIMA - LIMA”

FEBRERO DEL 2012

INDICE

“AMPLIACION DE LA AVENIDA PRINCIPAL EN LA ASOCIACION DE VIVIENDA LAS LOMAS DE ATE VITARTE – ZONA 3 DISTRITO DE ATE - LIMA - LIMA”

I. RESUMENEJECUTIVO.
A. Nombre Del Proyecto De Inversión Pública (PIP).
B. Objetivo Del Proyecto.
C. Balance Oferta Y Demanda De Los Bienes O Servicios Del PIP.
D. Descripción Técnica Del PIP.
E. Costos Del PIP.
F. Beneficios Del PIP.
G. Resultados De La Evaluación Social.
H. Sostenibilidad Del PIP.
I. Impacto Ambiental.
J. Organización Y Gestión.
K. PlanDe Implementación.
L. Conclusiones Y Recomendaciones.
M. Marco Lógico.

II.ASPECTOS GENERALES
1.
2.
3.1. Nombre del Proyecto
3.2. Localización
2.2.Unidad Formuladora y Ejecutora
2.2.1. Unidad Formuladora
2.2.2. Unidad Ejecutora
2.3. Participación De Las Entidades Involucradas Y De Los Beneficiarios
2.4. Marco de Referencia
2.4.1.Resumen de Antecedentes del Proyecto
2.5. Relación del Proyecto con la Política Sectorial

III. IDENTIFICACIÓN
2
3
4.1 Diagnóstico de la Situación Actual
3.1.1. Antecedentes de la situación que motiva el proyecto
3.1.2. Características socioeconómicas y culturales de la población afectada
3.1.3. Características sociales
3.1.4. Características de los bienes yservicios que intervienen en el PIP
3.1.5. Zonas y Población afectada
4.2 Definición del Problema y sus causas
4.3.1 Análisis de las causas y Efectos
2.
3.
4.2.
4.3 Objetivo del Proyecto
2.
3.
4.3.
4.4.1. Objetivo Central
4.4.2. Identificación de los medios y Fines
4.4.3. Árbol demedios – objetivos – fines
4.4 Alternativas de Solución
2.
3.
4.4.

IV. FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN
3
4
5.1 Horizonte de Evaluación
3.
4.
5.1.
5.2.1. Etapa de Pre Inversión
5.2.2. Etapa de Inversión
5.2.3. Etapa de Post Inversión
5.2.4. Etapas de Cada Proyecto Alternativo5.2 Análisis de la Demanda
3.
4.
5.2.
5.3.1. Ámbito de Influencia del Proyecto
5.3.2. Población
5.3.3. Análisis de los Servicios Públicos
5.3 Análisis de la Oferta
3.
4.
5.3.
5.4.1. Oferta sin proyecto
5.4.2. Oferta con proyecto
5.4 Balance Oferta – Demanda3.
4.
5.4.
5.5 Costos a precios mercados
3.
4.
5.5.
5.6.1. Costo de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto
5.6.2. Costos de operación y Mantenimiento Con Proyecto
5.6.3.1. Alternativa 1
5.6.3.2. Alternativa 2
5.6.3. Costo de inversión a Precios Privados
5.6.4.3.Costo Precios privados Alternativa 1
5.6.4.4. Costo Precios privados Alternativa 2
5.6.4. Costos Incrementales Precios Privados
5.6.5.5. Costos Incrementales alternativa 1 precios Privados
5.6.5.6. Costos Incrementales alternativa 2 precios Privados
5.6. Evaluación Social
5.7.5. Beneficios Sociales
5.7.6.Costos sociales
5.7.7.7. Costos de Operatividad y Mantenimiento sin proyecto Precios Sociales
5.7.7.8. Costos de Mantenimiento y Operatividad con proyecto Precios Sociales
5.7.7.9.1. Costos de M&O de alternativa 1 P.P
5.7.7.9.2. Costos de M&O de alternativa 2 P.P
5.7.7.9. Costos de Inversión a Precios Sociales...