perfil del administrador financiero

ASPECTOS BÁSICOS A CONSIDERARSE
1.- ¿ QUÉ SE ESPERA DEL ADMINISTRADOR DEL PRESENTE?
Un profesional que solucione problemas administrativos
Que sepa interpretar y actuar ante los escenarios económicos del presente.
Que sea emprendedor, innovador, de gran creatividad.
Qué desarrolle una cultura organizacional eficiente, propia de la empresa donde labora.
Un buen gestor e interpretador delos cambios.
Garantizar a la empresa el logro de su misión y el cumplimiento de su responsabilidad social.
Utilizar eficientemente los recursos humanos, técnicos, financieros de la empresa donde labora.
Vigilar, propiciar la capacitación y desarrollo de los miembros de la organización en todos sus niveles.
Fomentar la integración, la motivación, eficiencia, productividad de un excelente equipointegrado de trabajo
Que cuente con conocimientos administrativos actualizados
Generador de nuevos paradigmas administrativos
2.-¿POR QUÉ?
Ayuda al desarrollo eficaz del sector empresarial
Colabora con el desarrollo económico del país
Contribuye en el crecimiento personal de los miembros de la organización
Contribuye con la calidad de vida del venezolano
Garantiza estabilidad laboralReafirma la relevancia e importancia de su carrera
3.- VARIABLES A SER CONSIDERADAS
A.- ENTORNO
¿Qué demanda el entorno?
¿Cuáles son las principales características?
¿Cuáles son las oportunidades, fortalezas, amenazas y debilidades?
Nacional:
.- Oportunidades, debilidades, amenazas y fortalezas.
.- Estabilidad política, económica, cultural, social
.- Rol, agrupación y comportamientoempresarial
.- Intervención del Estado
.- Medio ambiente y desarrollo sostenible
Internacional:
.- Oportunidades, debilidades, fortalezas, y amenazas.
.- Globalización, aperturas económicas
.- Convenios, Tratados
.- Desarrollo tecnológico
B.- EMPRESAS
Debilidades, oportunidades, fortalezas, oportunidades
Estructura administrativa
Misión y visión
Adaptación e interpretación de los cambiosRecursos financieros: tecnológicos, financieros, humanos Comportamiento organizacional, Clima organizacional
Responsabilidad social
Liderazgo
C.- GERENCIA (ADMINISTRADOR)
Perfil Actual del administrador
Debilidades, fortalezas, oportunidades y amenazas
Requerimientos del administrador del presente
Cualidades
PROPOSICIONES
Integrar en la formulación y diseño del nuevo perfil a las empresas,Colegios de administradores y egresados.
Evaluar los pensum académicos de las Escuela de Administración de las Universidades nacionales
Elaborar un solo perfil homogéneo del Administrador venezolano
VARIOS
CUALIDADES
Creativo
Emprendedor
Ético, responsabilidad social
Innovador
Conocimiento administrativo
Agente de cambio
Proactivo, motivador
Persuasivo, carismático
Don de gente
CoachingEcuánime, justo
Agilidad mental
Capacidad para conservar el valor tranquilo en la crisis.
TOMAR EN CUENTA ADEMÁS EN EL DISEÑO DEL PERFIL
Que no se podrá lograr un verdadero éxito en el perfil del liderazgo, si el administrador no es enérgico, deseoso de asumir retos, responsabilidades y decididos, capaces de transmitir la voluntad de llevar a cabo las cosas hasta el final rentable y a no sercapaces de ejercitar la determinación y el buen juicio de controlar las emociones cuando están sometidos a presiones.
Los líderes no sólo controlan y dirigen a sus seguidores, sino que en un sentido muy real, personifican también las características más significativas de sus grupos. Si se pretende ser un buen gerente en el presente, hay que aceptar a los seguidores, motivarlos. guiarlos,capacitarlos, desarrollarlos, hacerlos crecer, incitarlos a la autorrealización, a identificarse con uno y por ende con la organización.
No olvidar que el profesional de la administración deben resolver situaciones confusas cuando sus organizaciones hacen frente a la incertidumbre, al cambio y a la competencia. En la situaciones difíciles como la que enfrenta el país, los trabajadores requieren de...