Perfiles De Empleados

A lo largo del tiempo hemos venido cambiando nuestros sistemas económicos, políticos y sociales en parte gracias a la globalización y de mas entidades que hacen parte del cambio no solo cambia la gestión organizacional si no que influyen en las políticas de empleo y todo lo que tiene que ver con esto, de esta forma vemos que para las empresas es fundamental que las personas que se contratanvallan de la mano con el mensaje que quieren transmitir para esto esta el perfil de contratación u ocupacional.
Estos perfiles se encargan de describir las competencias laborales que un trabajador debe tener para ejercer eficientemente un puesto de trabajo, se crean a partir del análisis y descripción de cargos ya que es un elemento para la búsqueda y selección del personal. Según la teoría propuestapor el Instituto de Capacitación y Productividad (INTECAP) las competencias laborales son el conjunto de actitudes, destrezas, habilidades y conocimientos requeridos para ejecutar con claridad determinadas funciones productivas en un contexto laboral.
Podemos hablar también de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) quien reconoce tres tipos de competencias: Las básicas que son lascapacidades de leer, interpretar textos, saber expresarse, saber escuchar, en general son las pre-laborales. Las genéricas o competencias transversales que son comportamientos laborales propios desarrollados en diferentes sectores en los que están las relaciones interpersonales, la comprensión sistematica, dominio tecnológico. Y por ultimo las especificas que son las que están directamente relacionadascon el ejercicio de ocupaciones concretas y no son fácilmente tranferibles entre un ámbito de trabajo y otro.
Basados en Jorge Iván Contreras, director nacional de mercadeo de UNE daremos un ejemplo de lo anterior  ya que el dice que el profesional tiene que tener el balance justo entre la formación académica, su experiencia y la actitud a la hora de disponerse para cada trabajo. También dice quepara su empresa son muy importantes los valores familiares y es fundamental el trabajo en equipo.
Nuestro trabajo se enfoca en el sector comercial; según la organización mundial del comercio (OMC), el sistema de comercio debe ser: no discriminatorio, más libre (reducirse los obstáculos mediante negociaciones), previsible (empresas, inversores y gobiernos extranjeros deben confiar en que no seestablecerán arbitrariamente obstáculos comerciales) y más competitivo.
Clases de empleados:
De dirección, confianza y manejo: Puede uno solo reunir las 3 condiciones (gerente), o una sola (secretaria
del gerente). Tiene un grado de responsabilidad mayor que los demás empleados por su cargo. Está ubicado
en un nivel especial de responsabilidad o de mando, y por eso tiene funciones orientadas arepresentar al
empleador. No tiene derecho a recargos por horas extras, y no puede formar parte de la junta directiva de
los sindicatos.
· 
Discontinuos o intermitentes: No tienen que ir todos los días a trabajar, por lo que no van a ganar el mínimo
mensual, sino el mínimo diario. Las prestaciones se liquidan sobre lo que se pagó.
· 
Nacionales o extranjeros: A los extranjeros se les aplicala ley nacional sin importar la nacionalidad de la
empresa; tienen limitaciones, como los porcentajes de contratación de extranjeros dentro de las empresas.
· 
· Técnicos o especializados
· De simple vigilancia
· Aprendices
· De servicio doméstico
· De la industria familiar
Trabajadores a domicilio: Es el que no tiene que ir a la empresa, puede trabajar desde su casa. Puede
trabajar solo,o con la ayuda de su familia. Si es ayudado por extraños, se le considera como un contratista.
El empleador debe llevar un registro especial de estos trabajadores

· Trabajadores con regímenes especiales:
Servicio doméstico: Es quien ejecuta en un hogar con los elementos del contrato de trabajo las labores del
hogar. El acuerdo entre las partes debe precisar la índole del trabajo y dónde...