perito contador

5 de Enero del 2009

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INFORMACION
SOBRE EL LIBRO
Título del Libro:
Winning
Autor:
Jack Welch y
Suzy Welch
Fecha de Publicación:
5 de Abril 2006
Editorial:
Collins
Nº Páginas:
384
ISBN:0060753943

Contenido:
Introducción:

1

Parte primera:
Los Cimientos.

3

Introducción

Volumen 09-01
Tras escribir su autobiografía y en el
curso de la promoción editorial de la
misma, Jack Welch escuchó y leyó
infinitas consultas que le dirigían
personas interesadas en entender el
mundo de los negocios. Las preguntas, además de numerosas, eran muy
variadas: cómo dirigir a personascon
talento, cómo encontrar el trabajo
perfecto, contratar al personal adecuado, planificar la estrategia idónea,
cómo compatibilizar el trabajo y la
vida privada, etc. Pero, a fin de cuentas, todas ellas se reducían a una
única cuestión: ¿cómo se consigue el
éxito? El éxito significa ganar y, si
sabemos cómo ganar, creamos oportunidades para todos y en todas partes: la población prospera ycrece, las
personas se sienten optimistas respecto a su futuro, disfrutan de más
recursos y pueden devolver una
parte de ellos a la sociedad. Ganar es
la fórmula que regenera todo aquello
que toca y hace que el mundo sea un
lugar más amable para todos. En lo
que respecta al éxito, las personas
lo significan todo. Por ello, los protagonistas de este libro son principalmente las personas:sus logros, sus
errores y lo más importante, su capa-

cidad de llevar algunas ideas brillantes a la práctica. El éxito es un fenómeno complejo, que entraña muchas
dificultades y está lleno de matices.
Por tanto, en este libro no se encontrarán fórmulas fáciles, pues el autor
es consciente de que no las hay. En
vez de ello, sugiere directrices que
seguir, reglas que considerar, supuestosque asumir y errores que evitar.
Algunos de los temas son recurrentes: la búsqueda y retención de los
mejores empleados, el hecho de que
una excesiva reflexión puede conducir a la inactividad, el intercambio de
conocimientos, cómo mantener siempre una actitud positiva y contagiarla
a los demás, cómo evitar caer en el
victimismo y por encima de todo,
divertirse, porque los negocios son
unjuego y ganarlo es un placer. El
libro consta de cuatro partes:
La parte primera, titulada “Los
cimientos”, es de carácter conceptual. Contiene la filosofía de
la empresa, fundamentada en una
subestructura de cuatro principios:
una misión fuerte, unos valores concretos, la necesidad absoluta de

sinceridad en todos los aspectos de la
gestión y el poder de la diferenciación o un sistemabasado en la
meritocracia.
La parte segunda, denominada
“La empresa”, trata de la estructura
interior de una organización:
las personas, los procesos y la cultura
que la configuran. Aquí,
los temas abordados son el liderazgo,
la contratación, la gestión
del personal, los despidos, los cambios y la gestión de las crisis.

2

Parte segunda:
La Empresa.

“Ganar” según Jack Welch

Partetercera:
6
La Competencia.
Parte cuarta:
La Carrera.

7

EL AUTOR
Jack Welch entró a formar
parte de la General Electric
Company en 1960 y alcanzó
el puesto de director general
en 1981. Su mandato se recuerda como uno de los más
prósperos en la historia de la
compañía, a la que condujo
hasta lo más alto del ranking
mundial.
En la actualidad, Welch se

dedica al asesoramiento degrandes empresas a través de
su consultora Jack Welch,
LLC e imparte conferencias
por todo el mundo.
Además de este libro, es autor del bestseller Hablando
Claro. Suzy Welch ha sido
directora de la Harvard Business Review y es autora de
numerosos artículos sobre

dirección, creatividad, cambio y organización en la
empresa.
Ha colaborado también en
diversos libros sobre dirección...