Perito Mercantil

EL COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL EN LAS NOTICIAS

Una revisión de los resultados de las investigaciones sobre el efecto del reforzamiento en la conducta en las organizaciones llevan a concluirque:
1-es necesario algún tipo de reforzamiento para producir un cambio en la conducta
2-algunas recompensas son más efectivas que en otras organizaciones
3-la velocidad a la que tiene lugar elaprendizaje y la permanencia de sus efectos estarán determinadas por el tiempo de reforzamiento.
Programa de reforzamiento:
a) Reforzamiento continuo se afirma la conducta deseada cada vez que semuestra

b) reforzamiento intermitente se refuerza la conducta deseada con las frecuencias suficientes para que valga la pena repetirla. Pero cada vez que aparece.
Programa de intervalos fijosprograma en que las recompensas se ofrecen en intervalos regulares
Programas de intervalos variables es el que la recompensa se da después de un número impredecible de respuesta
Programa de proporciónfija programa en que las recompensas se dan después de un número constante de respuesta
Programa de proporción variable programa en que las recompensas varean en relación con el comportamiento delindividuo
Programa de proporción variable Programa en que las recompensas varían en relación con el comportamiento del individuo la cual tiende a favorecer un desempeño mayor que los programas fijos.Modificación conductual se creó para mejorar los envíos de embarque con el cual se modifica con el popularmente OB Mod el cual es la aplicación de los conceptos del reforzamiento alos individuos enel entorno del trabajo
Algunas aplicaciones concretas en la organización
Pago sano vs pago de enfermedad
Todas las empresas conceden a sus empleados permisos por enfermedad con goce de sueldocomo parte de sus prestaciones
Disciplina de los empleados En algún momento, todo administrador tiene que tratar con un empleado que bebe en el trabajo, o que es insubordinado, roba bienes de la...