Persona y empresa
Páginas: 9 (2127 palabras)
Publicado: 14 de mayo de 2011
Índice
Resumen 3
Introducción 4
Desarrollo 5
Parte 1 (Encuesta): 7
Parte 2 (Evaluación) 11
Parte 3 14
Conclusión y síntesis 15
Bibliografia 17
Resumen
El bien común se ve afectado en la falta de espacios e infraestructura, ese es el gran problema que se encuentra en la FEN según los encuestados.
El Principio de subsidiariedad se puede apreciar en los problemas deinfraestructura, ya que los empleados no tienen en poder de cambiarlos.
La Justicia en esta empresa aunque hay problemas con los espacios de las oficinas, cada empleado tiene su oficina según lo que le corresponde a cada uno por sus meritos y necesidades.
Introducción
En este informe se investigará como aplica el principio de subsidiaridad, prudencia, justicia y bien común en la empresaUniversidad Andrés Bello específicamente en la Facultad Economía y Negocios, para esto se realizará una encuesta la cual consta de siete preguntas de respuesta abierta. La encuesta se hará a siete personas de la facultad de distintos cargos, altos, medios y bajos, que por respeto a los ellos no serán reveladas sus identidades.
Además con la encuesta se quiere analizar el tema principal de esteinforme, la satisfacción laboral en la empresa escogida, ¿Cómo perciben la satisfacción laboral los distintos individuos en la FEN de la Universidad Andrés Bello?, ¿Hay alguna diferencia en los mandos altos, medios y bajos?, si hay algún problema, ¿Cuál sería?
Desarrollo
Universidad Nacional Andrés Bello, es una empresa privada con fines de lucro y perteneciente a la red de universidadesprivadas Laureate International Universities, fundada el año 1988. Tiene más de 21.000 alumnos y 14 facultades entre sus campus de La Casona Las condes, Republica, Viña del Mar y Concepción. Actualmente su Rector es el Sr. Rolando Kelly. Específicamente la Facultad de Economía y Negocios y la Escuela de Ingeniería Comercial, consta con más de 1.300 alumnos estudiando actualmente. Su Decano es el Sr.Javier Labbe y su Director de Carrera Don Kamel Lahsen.
La escuela de Ingeniería Comercial en la UNAB es la escuela con mayor cantidad de alumnos en todo Chile y la única que tiene la posibilidad de titularse vía emprendimiento.
Misión
Formar profesionales altamente competitivos en las áreas concernientes a la economía y a los negocios de acuerdo a los desafíos de un mundo exigente, dinámicoy globalizado, a través de una sólida propuesta académica basada en la especialización, logrando un desarrollo personal coherente, abierto a la reflexión crítica y a la diversidad. Buscando con ello aportar al progreso de la sociedad, al pensamiento disciplinario y al debate público en las áreas relacionadas con nuestro quehacer académico y profesional.
Visión
Ser la Facultad de Economía yNegocios más grande de Chile, líder en la formación de profesionales de excelencia altamente especializados, con un elevado grado de internacionalización.
La satisfacción laboral es el resultado de las varias actitudes que tiene el trabajador hacia su trabajo, y los factores relacionados con él, y hacia la vida en general.
Según Stephens Robbins en su libro Comportamiento Organizacional lasatisfacción laboral es “como la actitud general de un individuo hacia su trabajo. Una persona con un alto nivel de satisfacción en el puesto tiene actitudes positivas hacia el mismo; una persona que está insatisfecha con su puesto tiene actitudes negativas hacia él”.
Cuando un trabajador siente satisfacción en su trabajo, la productividad aumenta, las ganancias aumentan, es por eso queactualmente las empresas le ponen tanto énfasis a que los trabajadores se sientan satisfechos con su lugar de trabajo.
Una de las causas que provocan la satisfacción laboral son :
Reconocimiento: la mayoría de los hombres quieren y buscan el reconocimiento; en realidad ellos consagran gran parte de su vida a buscarlo. No hay mejor causa de insatisfacción que desvalorizar al trabajador.
Buen...
Resumen 3
Introducción 4
Desarrollo 5
Parte 1 (Encuesta): 7
Parte 2 (Evaluación) 11
Parte 3 14
Conclusión y síntesis 15
Bibliografia 17
Resumen
El bien común se ve afectado en la falta de espacios e infraestructura, ese es el gran problema que se encuentra en la FEN según los encuestados.
El Principio de subsidiariedad se puede apreciar en los problemas deinfraestructura, ya que los empleados no tienen en poder de cambiarlos.
La Justicia en esta empresa aunque hay problemas con los espacios de las oficinas, cada empleado tiene su oficina según lo que le corresponde a cada uno por sus meritos y necesidades.
Introducción
En este informe se investigará como aplica el principio de subsidiaridad, prudencia, justicia y bien común en la empresaUniversidad Andrés Bello específicamente en la Facultad Economía y Negocios, para esto se realizará una encuesta la cual consta de siete preguntas de respuesta abierta. La encuesta se hará a siete personas de la facultad de distintos cargos, altos, medios y bajos, que por respeto a los ellos no serán reveladas sus identidades.
Además con la encuesta se quiere analizar el tema principal de esteinforme, la satisfacción laboral en la empresa escogida, ¿Cómo perciben la satisfacción laboral los distintos individuos en la FEN de la Universidad Andrés Bello?, ¿Hay alguna diferencia en los mandos altos, medios y bajos?, si hay algún problema, ¿Cuál sería?
Desarrollo
Universidad Nacional Andrés Bello, es una empresa privada con fines de lucro y perteneciente a la red de universidadesprivadas Laureate International Universities, fundada el año 1988. Tiene más de 21.000 alumnos y 14 facultades entre sus campus de La Casona Las condes, Republica, Viña del Mar y Concepción. Actualmente su Rector es el Sr. Rolando Kelly. Específicamente la Facultad de Economía y Negocios y la Escuela de Ingeniería Comercial, consta con más de 1.300 alumnos estudiando actualmente. Su Decano es el Sr.Javier Labbe y su Director de Carrera Don Kamel Lahsen.
La escuela de Ingeniería Comercial en la UNAB es la escuela con mayor cantidad de alumnos en todo Chile y la única que tiene la posibilidad de titularse vía emprendimiento.
Misión
Formar profesionales altamente competitivos en las áreas concernientes a la economía y a los negocios de acuerdo a los desafíos de un mundo exigente, dinámicoy globalizado, a través de una sólida propuesta académica basada en la especialización, logrando un desarrollo personal coherente, abierto a la reflexión crítica y a la diversidad. Buscando con ello aportar al progreso de la sociedad, al pensamiento disciplinario y al debate público en las áreas relacionadas con nuestro quehacer académico y profesional.
Visión
Ser la Facultad de Economía yNegocios más grande de Chile, líder en la formación de profesionales de excelencia altamente especializados, con un elevado grado de internacionalización.
La satisfacción laboral es el resultado de las varias actitudes que tiene el trabajador hacia su trabajo, y los factores relacionados con él, y hacia la vida en general.
Según Stephens Robbins en su libro Comportamiento Organizacional lasatisfacción laboral es “como la actitud general de un individuo hacia su trabajo. Una persona con un alto nivel de satisfacción en el puesto tiene actitudes positivas hacia el mismo; una persona que está insatisfecha con su puesto tiene actitudes negativas hacia él”.
Cuando un trabajador siente satisfacción en su trabajo, la productividad aumenta, las ganancias aumentan, es por eso queactualmente las empresas le ponen tanto énfasis a que los trabajadores se sientan satisfechos con su lugar de trabajo.
Una de las causas que provocan la satisfacción laboral son :
Reconocimiento: la mayoría de los hombres quieren y buscan el reconocimiento; en realidad ellos consagran gran parte de su vida a buscarlo. No hay mejor causa de insatisfacción que desvalorizar al trabajador.
Buen...
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