Pertenezco a la tercera generación de una familia de fabricantes de botas

Pertenezco a la tercera generación de una familia de fabricantes de botas.
Esto es lo que sé.
También sé bastante sobre la pasión y sobre viajes que tienen un propósito. A principios
del siglopasado, mi abuelo partió desde su tierra natal, la Rusia zarista, y llegó a la
tierra de sus sueños, America, impulsado por una visión y por un propósito claros. Mi
abuelo llegó a America en buscade libertad, oportunidades y una mejor vida para él
y su familia. Y aunque le llevó varios intentos y muchos años lograr la ambición de su
vida, tuvo éxito.
Sé que la empresa y la comunidad estánindudable e indeleblemente vinculados .
Ésta es una de las muchas lecciones que aprendí como un niño que creció en una
fábrica. Cuando sonaba la alarma contra incendios del pueblo, nuestrafábrica paraba.
Nuestras oficinas centrales estaban en una pequeña localidad textil con un cuerpo de
bomberos voluntarios… la mayoría de los cuales también trabajaba en nuestra fábrica.
La suspensiónde nuestra fabricación del día cuando había un incendio no sólo era
realmente lo que había que hacer, era una necesidad: si el incendio no se apagaba,
el pueblo -incluida nuestra fábrica- podíaincendiarse. La interdependencia entre la
empresa y la comunicad nunca fue más clara para mí.
Sé que esta compañía, que mi abuelo fundó y mi padre hizo progresar, ha sobrevivido
durante tanto tiempodebido a un enfoque singular e inquebrantable en un objetivo
simple: mejorar. El deseo de que su familia mejorase es lo que impulsó a mi abuelo
a cruzar un gran océano y llegar a una tierraextranjera y la creencia de que era
posible mejorar la vida de nuestros empleados y de nuestra comunidad fue un hito de
liderazgo de mi padre. La forma de hacerlo ha variado con el tiempo, pero lapremisa
siempre siguió siendo la misma.
Lo que simplemente comenzó como una visión de mi abuelo se transformó en una
compañía de US$ 1.6 billones, con accionistas, empleados y consumidores en todo...