PESCAS

UNIDAD 3
Gestión pública y planificación estratégica. conceptos generales
En la Planificación Estratégica Situacional se distinguen cuatro momentos.
• Momento explicativo: indagación conceptual dela situación problemática. Los actores (no los expertos
extraños a la organización) explican la realidad desde su punto de vista
-- ¿Cómo fue, cómo es y cómo tiende a ser?
• Momento normativo:Prefiguración de cómo debe ser la realidad una vez realizada la acción (situación
objetivo, área de utopía).
-- ¿Cómo debe ser?
• Momento estratégico: Diseño de la estrategia: articulación del “deberser” con el ”puede ser”
-- ¿Es factible lo que debe ser?, ¿Cómo hacer que sea el “deber ser”?
• Momento táctico operacional: Acciones emprendidas para alcanzar los objetivos planeados.
Pensamientoy acción. Hacer y recalcular.
-- ¿Lo que hago conduce adonde quiero llegar? ¿Cómo está la situación después de mis acciones?
¿Qué cambios y ajustes le tengo que hacer?5
UNIDAD 3
Gestión pública yplanificación estratégica. conceptos generales
En la Planificación Estratégica Situacional se distinguen cuatro momentos.
• Momento explicativo: indagación conceptual de la situación problemática.Los actores (no los expertos
extraños a la organización) explican la realidad desde su punto de vista
-- ¿Cómo fue, cómo es y cómo tiende a ser?
• Momento normativo: Prefiguración de cómo debe serla realidad una vez realizada la acción (situación
objetivo, área de utopía).
-- ¿Cómo debe ser?
• Momento estratégico: Diseño de la estrategia: articulación del “deber ser” con el ”puede ser”
--¿Es factible lo que debe ser?, ¿Cómo hacer que sea el “deber ser”?
• Momento táctico operacional: Acciones emprendidas para alcanzar los objetivos planeados.
Pensamiento y acción. Hacer y recalcular.-- ¿Lo que hago conduce adonde quiero llegar? ¿Cómo está la situación después de mis acciones?
¿Qué cambios y ajustes le tengo que hacer?5
UNIDAD 3
Gestión pública y planificación estratégica....