Pfc redes sociales

TREBALL DE FI DE CARRERA

TÍTOL DEL TFC: Estudiar el impacto de las redes sociales sobre los modelos de negocio en Internet TITULACIÓ: Enginyeria Tècnica Sistemes de Telecomunicació AUTOR: Raquel Pérez Estévez DIRECTOR: Orestes Sánchez SUPERVISOR: Roc Messeguer DATA: 17 de desembre de 2007 de Telecomunicació, especialitat

Títol: Maqueta de TFC/PFC Autor: Raquel Pérez Estévez Director: RocMesseguer i Orestes Sánchez Data: 26 de Noviembre de 2007

Resumen Este proyecto surgió de la necesidad que tenía Telefónica I+D de tener personas que conocieran el estado actual de las Redes Sociales Online. Actualmente estamos viviendo un despegue, un fuerte crecimiento del interés de muchas empresas en las redes sociales, en especial las redes sociales online ya que facilitan la obtención ygestión de los datos de los usuarios. Por tanto las redes sociales online se han convertido en un objetivo estratégico de empresas como las operadoras de comunicaciones. Este proyecto ha agregado los éxitos de las Redes Sociales Online existentes para crear un marco común de actuación en este ámbito. Se han analizado como son las alternativas que se presentan en el inicio de la industria de lasRedes Sociales Online. Conforme a unos criterios previamente establecidos se han analizado su diseño y elecciones tecnológicas. Obtener una vía de monetización de estas redes representa una ventaja competitiva importante para muchas empresas. En este proyecto se han estudiado los modelos de negocio que utilizan y como los ponen en práctica. Como resultado se ha diseñado una red social y unaestrategia de negocio para la misma que incluye un modelo de monetización. Además, se ha estudiado el estado actual del modelo de negocio más presente en la Web.

Title: TFC/PFC Model Author: Raquel Pérez Estévez Director: Roc Messeguer i Orestes Sánchez Date: November, 26th 2007

Overview This Project started when Telefonica I+D notice the necessity of having staff with knowledge in Online SocialNetworks. Nowadays, the interest of many companies in Social Networks is strongly rising, especially in Online Social Networks. With Online Social Networks is easier to get and manage users’ data. Online Social Networks have become a strategic objective of companies as communications operators. This Project has joint Online Social Networks’ successes to create a common framework in this environment.The different alternatives that appear in the beginning of the Online Social Networks have been analyzed. Utilizing previously established criteria the design and technologic elections have been analyzed. To get a way to monetize the networks represent an important competitive advantage for many companies. In this project the business models that they use and how they use them has been studied. Asa result an online social network has been designed and a business strategy for this network has been planned. The business plan includes a monetization model. Besides, the actual business model more usual in the Web has been studied.

ÍNDEX
CAPÍTULO 1. INTRODUCCIÓN ........................................................................ 1
2.1. 2.2. 2.3. Motivo y oportunidad........................................................................................................ 1 Objetivos ............................................................................................................................ 1 Impacto medioambiental .................................................................................................. 2

CAPÍTULO 2. SERVICIOS DE REDES SOCIALESONLINE............................ 4
2.1. Introducción ....................................................................................................................... 4 2.1.1. ¿Qué es y en que se caracteriza una red social? .................................................. 4 2.1.2. Comunidades en las redes........................................................................................