pil beni

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL BENI
“JOSÉ BALLIVIAN”
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA
“PIL BENI S.A.”

INTEGRANTES:
NELLY JOULIET TORRES YEPEZ
JESSICA JISETTY MORENO CHOQUERE
RINA MILLORKA RIBERA ARCE
DOCENTE:
LIC. JHONNY SOLETO
MATERIA:
ADMINISTRACION II
CURSO:
2° AÑO

TRINIDAD-BENI
PIL BENI
La actividad principal dela empresa, es el procesamiento de productos lácteos y sus derivados como ser: leche fluida pasteurizada, leche chocolatada (Chocolin), yogurt entero, mantequilla, queso fresco, queso crema, crema de leche, dulce de leche, jugo lácteo (Yoguito), flan y leche chocolatada en polvo (Nodrilac).
Entre otros servicios se encargan del subsidio de lactancia y el desayuno escolar.
MISION
Ser una empresaprocesadora y comercializadora de productos lácteos  líder en el mercado regional. Poseer una ambiente agradable de trabajo, con personal capacitado, y comprometido con los objetivos de la empresa. Estar inmersa en un sistema de control de calidad integral, con una administración eficiente, garantizando una rentabilidad adecuada y un mejor nivel de vida de todos los colaboradores.
 VISION
Seruna empresa Líder en la elaboración y comercialización de productos lácteos, con proveedores y personal calificado para brindar una excelente calidad y servicio demandados por nuestros clientes.
DESCRIPCION DE LOS CARGOS
1. ASAMBLEA DE SOCIOS. Es la máxima autoridad de la empresa, está compuesta por miembros accionistas de la empresa, su función es de Evaluar: el informe sobre los "EstadosFinancieros y todo lo relativo a las Ganancias y Pérdidas. Tomar decisiones sobre: nuevos proyectos, inversiones, cambios en la gerencia, variaciones del capital, transformación de la empresa, liquidaciones y todas aquellas que no se deleguen a la Gerencia General.
2. CONSEJO DE ADMINISTRACION. El Consejo de Administración tiene a su cargo la administración y representación de la Empresa. 
El Consejode Administración está integrado por 5 miembros titulares y 2 suplentes, elegidos por la Asamblea General Ordinaria de Socios entre los socios hábiles de acuerdo a lo dispuesto por las leyes y el Estatuto de la Empresa.
Una de las funciones principales de un consejo de administración es la fijación de las políticas de actuación, a diferencia de la administración de la empresa propiamente dicha,muchas políticas son iniciadas por la gerencia, quedando sujetas solamente al consentimiento tácito o a la revisión del consejo de administración.
2.1. SECRETARIA. Sus funciones son de recepción de documentación, atención al cliente, depende directamente del consejo de administración.
3. GERENTE GENERAL. La Gerencia General tiene como propósito dirigir, controlar, coordinar el funcionamiento ydesarrollo de la empresa Pil Beni – S.A., en concordancia con la política y objetivos establecidos por el directorio. Depende directamente del Directorio y junta general de Socios. Ejerce autoridad sobre todo el personal de la planta.
Sus funciones y atribuciones son de proponer al consejo de administración y dirigir la aplicación de los planes, presupuestos, organización, estrategias yobjetivos empresariales. De la Gerencia General dependen cuatro departamentos.
3.1. CONTADOR. Realiza los procesos contables y financieros de la empresa además de autorizar adquisición de materiales de producción y oficina.
Elaborar las órdenes de compra para los diferentes proveedores en base a los requerimientos enviados por la Coordinación de Producción y el Coordinador de Ventas Suministro.Elaborar órdenes de compra para los insumos de los productos.
Elaborar los estados financieros de la empresa y presentarlos ante la Junta Directiva para su análisis y aprobación.
Realizar análisis financieros y de inversión.
3.1.1. AUXILIAR CONTABLE. Depende directamente del contador, y sus funciones son:
Elaborar planillas de pagos a los funcionarios.
Realizar los pagos de los servicios básicos...