pipo

Correa, J.; Ramírez, L. & Castaño, C. (2009).
Modelo de gestión financiera integral para
MIPYMES en Colombia. Contaduría Universidad
de Antioquia, 55, 187-201.

Modelo de gestión financiera integral
para MIPYMES en Colombia
Jaime Andrés Correa García
Contador Público y Especialista en Finanzas, preparación y evaluación
de proyectos de la Universidad de Antioquia. Integrante del grupo deinvestigaciones y consultorías en ciencias contables – GICCO. Docente de
tiempo completo del Departamento de Ciencias Contables de la Universidad de
Antioquia. AA. 1226 Medellín - Colombia.
E-mail: jaimecorrea@economicas.udea.edu.co
Leidy Johana Ramírez Bedoya
Contadora Pública de la Universidad de Antioquia. Integrante del grupo
de investigaciones y consultorías en ciencias contables –GICCO. AA. 1226
Medellín - Colombia.
E-mail: leidyramirez18@gmail.com
Carlos Eduardo Castaño Ríos
Contador Público de la Universidad de Antioquia. Integrante del grupo de
investigaciones y consultorías en ciencias contables – GICCO. Docente de
tiempo completo del Departamento de Ciencias Contables. AA. 1226 Medellín Colombia.
E-mail: carloscontaduria@gmail.com

Este artículo hace parte delos resultados finales del proyecto de investigación:
“Modelo de gestión financiera integral para PYMES: Prospectiva en escenarios de
competitividad global” financiado por el Comité de Investigaciones de la Universidad
de Antioquia CODI.

Modelo de gestión financiera integral para MIPYMES en Colombia
Resumen: Las MIPYMES representan en su totalidad la mayoría de empresas en el país. En estesentido y en vista de las exigencias y continuos cambios del entorno empresarial, estas organizaciones
deben avanzar hacia la incorporación de un modelo de gestión financiera integral que permita la
armonización de todas las áreas de éstas para la consecución de sus objetivos misionales. Es ahí
donde el sistema de información contable, las finanzas y la planeación estratégica, juegan un papelclave en aras de una acertada toma de decisiones y una buena dirección empresarial.
Palabras clave: MIPYMES, gestión financiera integral, planeación financiera, direccionamiento
estratégico, administración del valor.
Comprehensive Financial Management Model for MSMEs in Colombia
Abstract: MSMEs represent as a whole most of the companies in the country. In this sense, and given
the exigenciesand continuous changes in the business environment, these organizations must move
towards incorporating a comprehensive financial management model that allows the harmonization
of all their areas in order to achieve their mission objectives. For that reason, the accounting
information system, finances, and strategic planning play a key role in the interest of correct decision
making and a goodcorporate management.
Keywords: MSMEs, comprehensivefinancial management, financial planning, strategic direction,
value management.
Modèle de gestion financière intégrale pour les PME en Colombie
Résumé : les PME représentent la plupart des entreprises du pays. Ainsi, et étant donné les exigences
et les changements permanents du monde de l'entreprise, ces organisations doivent incorporer unmodèle de gestion financière intégrale leur permettant d'harmoniser toutes leurs composantes, en
vue d'atteindre leurs objectifs. L'information comptable, les finances et la planification stratégique
jouent donc un rôle fondamental pour une convenable prise de décisions et pour l'adéquate gestion
de l'entreprise.
Mots-clés : PME, gestion financière intégrale, planification financière,orientation stratégique,
gestion de la valeur.

Cont. udea (julio-diciembre), pp. 187-201. © Universidad de Antioquia-2009.

Modelo de gestión financiera integral para
MIPYMES en Colombia
Jaime Andrés Correa García, Leidy Johana Ramírez Bedoya
y Carlos Eduardo Castaño Ríos
Primera versión recibida marzo de 2009 – Versión final aceptada octubre de 2009

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I. Introducción

n Colombia,...