Piramide Organizacional

Piramide organizacional

En toda organización se establece una división del trabajo que permite alcanzar los objetivos. Existen dos divisiones: la horizontal donde sedivide el trabajo en tareas, y la vertical, que genera una estructura jerárquica según las responsabilidades de decisión. A ésta se la denomina pirámide organizacional, ycuyos niveles son:

Nivel superior o estratégico: Elabora las políticas y estrategias. Determina los objetivos a largo plazo y el modo en que la organización ha deinteractuar con otras entidades. Se toman decisiones que afectan a toda la organización. En este nivel se encuentran el presidente, el directorio, el gerente general, etcétera.Dentro de este nivel se encuentran las decisiones programadas .
Nivel medio o táctico: Coordina las actividades que se desarrollan en el nivel inferior u operativo, asícomo las decisiones que se toman y que afectan a un sector, área o departamento específico. En este nivel se encuentra el gerente de producción, administración de ventas,etcétera.Dentro de este nivel se encuentran las decisiones programadas y no programadas .



Nivel inferior u operativo: Su función es realizar en forma eficaz lastareas que se realizan en la organización. Se realizan tareas rutinarias programadas previamente por el nivel medio. Pertenecen a este nivel empleados administrativos,obreros, etcétera.Dentro de este nivel se encuentran las decisiones no programadas .

En el nivel superior se elaboran las políticas y estrategias de la organización, en elnivel medio se realiza el control de la gestión realizada, y en el nivel operativo se plantea como debe realizarse la actividad que se desarrolla o el servicio que presta.