Pisos saludables

FORMATO GUIA DE PRESENTACIÓN
I. Solicitante
A. Descripción Unidad Ejecutora
Fondo Hondureño de Inversión Social FHIS
Misión:
“Promover el desarrollo local a través de Infraestructura social y productiva en el sector rural y en el urbano de pequeñas y medianas ciudades, para atender a la población más pobre y vulnerable, con el fin de apoyar a la implementación de la ERP utilizandometodologías participativas e incluyentes generadoras de capital humano y social, realizándose todo lo anterior en estrecha relación con los gobiernos municipales, ajustado a los retos del nuevo milenio.
Visión:
“Ser un ente gubernamental a través del cual se mejore la calidad de vida de las poblaciones más pobres del país, que impulse el proceso de la descentralización, el desarrollo comunitario yla gestión municipal, con el apoyo de otras instituciones del gobierno, dejando al final de su gestión capacidad instalada en los municipios y comunidades para que éstos sean gestores de su propio desarrollo.”
Objetivos
1. Mejorar las condiciones de vida de la población pobre brindándole mayor acceso a los servicios sociales básicos.
2. Procurar la sostenibilidad de las inversionessociales, mediante una óptima calidad en obra civil y ambiental de los proyectos y el fomento de la participación comunitaria y municipal.
3. Fomentar la equidad de género y fortalecer la participación de las mujeres en la toma de decisiones.
4. Fortalecer la capacidad de gestión de los gobiernos locales y sus comunidades, transfiriendo en forma gradual el proceso de planificaciónparticipativa, el manejo operativo del ciclo de proyectos y el mantenimiento preventivo de las obras. Apoyar el proceso de descentralización.
5. Fortalecer las capacidades técnicas y empresariales locales incentivando la participación de las ONG y empresas locales en el ciclo de proyectos y actividades relacionadas.

Antecedentes
El Fondo Hondureño de Inversión Social (FHIS) es un organismodesconcentrado del Gobierno de Honduras, creado el 22 de febrero de 1990, para gestionar y administrar recursos locales y externos destinados al financiamiento de proyectos sociales focalizados a los pobres. Éste tiene las funciones de selección y financiamiento de proyectos elegibles que demuestran viabilidad, dentro de un plan estratégico de desarrollo municipal.
Asimismo, el Fondo es responsablepor el control y seguimiento de la ejecución de proyectos, realizada por municipalidades, ONG y contratistas privados. Este organismo depende directamente de la Presidencia de la República. Su estructura organizativa y procedimientos de operación y control deben garantizar una ágil utilización de los recursos, eficiencia y transparencia en el manejo de los mismos.

B. Evaluación de laAdministración
El proyecto Reparación de Escuelas (BCIE) será administrado de forma centralizada por las direcciones de línea a través del Ciclo de Proyectos FHIS. El Ciclo de Proyectos permite de manera general gestionar y ejecutar los proyectos a través de diferentes fases, incluyendo formulación, adjudicación, ejecución y cierre. Las Direcciones encargadas del Ciclo son:
Dirección de Proyectos
Esla dirección dentro del FHIS responsable de realizar a los proyectos priorizados y elegibles, la pre-factibilidad, factibilidad y evaluación de los proyectos a través de estudios, el análisis de la participación comunitaria y municipal, el análisis de la sostenibilidad, la formulación y la determinación del costo de ejecución. Se encarga de convertir una solicitud en un proyecto debidamenteformulado, que cumpla las condiciones de elegibilidad, viabilidad, económicas, sociales, ambientales y de género.
Dirección de Contrataciones y Adjudicaciones
Es la Dirección responsable de coordinar el proceso de adjudicación y contratación de obras, proyectos sociales, adquisición de bienes y contratación de estudios requeridos para la ejecución de los proyectos de inversión y de asistencia...