Pizza Hut Presentaci N 3
la ruptura del contrato en 2009 con el grupo Zena,
principal franquiciado de la empresa en España. Debido
a esto, Piza Hut ha pasadode tener cientos de
establecimientos repartidos por todo el territorio
español a solo 30, pertenecientes estos últimos a
franquiciados independientes. A su vez esos
establecimientos que pertenecían ala marca han
pasado a su uno de sus principales competidores:
Domino’s Pizza. La falta de reacción de Pizza Hut y la
falta de inversión en publicidad ha hecho pensar al
público que la marca hadesaparecido del país.
Ante esta situación, la empresa se ha comprometido a
la apertura de nuevos establecimientos para llevar a
cabo un relanzamiento de la marca, al mismo tiempo
que
pretende aumentar sunotoriedad y su
posicionamiento a través de una campaña de
comunicación.
DAFO:
DEBILIDADES
• Pérdida de la mayoría de franquicias
• Mala distribución
• Su nivel de ventas y cuota de mercado
es muyreducida
• Falta de comunicación
• Escasa notoriedad entre los
consumidores
• Mantiene en muy pocos de sus
locales el diseño de tejado rojo que es
distintivo.
FORTALEZAS
- Pertenece al primer grupomundial de restauración
- Gran reconocimiento de la
marca
- Amplia experiencia
- Adaptación del producto a los
gustos de los consumidores y
del país
- Diversificación de
negocio
- Productos diversos
-Características diferenciadoras
respecto a sus competidores
AMENAZAS
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Crisis económica
El consumo alimentario extra-doméstico
sufrió un retroceso de un 4,1% con
respecto al año anteriory el negocio de
las pizzerías que cae un 3%, caída que se
prorroga por quinto año consecutivo.
Madurez en el sector de pizzas a
domicilio
Mercado saturado de competencia
Alta concentración en elsector
Ofertas muy agresivas
OPORTUNIDADES
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El consumo alimentario
extra-doméstico sigue
siendo alto, siendo los
restaurantes con servicio
de mesa los que más
ingresos obtienen.
Avance de la...
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