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Colegio Nacional de Educación Profesional Técnica
Plantel Aguascalientes I
Profr: “J. Refugio Esparza Reyes”

Nombre del alumno:
Pedroza Guzmán Marlene
Aguilar Ávila Itzel

Grupo: 602

Especialidad: PTB en Control de Calidad
Materia: Evaluación de Procesos y Productos
Nombre del PSP: Juan Jose Muñoz Chavez

Nombre del Ejercicio: Análisis del entorno de una organización
Número delEjercicio: Act. #5
Fecha de realización: 22 de mayo del 2012

Fecha de entrega: 24 de mayo del 2012

Calificación:
Introducción: En esta actividad nos daremos cuenta de que es una pyme, y que elementos se necesitan para llevar a cabo una empresa para que esta tenga la organización necesaria y sus funciones sean las correctas,estas pueden ser desde desde, el tipo de clientes, los productos que se llevan a cabo así como las herramientas de calidad que deben de tener también por ejemplo las 5 m, ya que tiene varias operaciones en las cuales se toman en cuenta la maquinaria, la mano de obra, los materiales, el medio ambiente, y el método que se toman en cuenta. Las operaciones del proceso son dar una imagen clara de toda lasecuencia de los acontecimientos del proceso., ya que para esto se debe estudiar las fases del proceso en forma sistemática., esto con el fin de disminuir las demoras, comparar los métodos, estudiar las operaciones, para eliminar el tiempo al que está en solo improductivo. Finalmente, estudiar las operaciones y las inspecciones en relación unas con otras dentro del mismo proceso. Los procesos dela operación refieren ampliamente entre si a una secuencia de las diferencias entre los procesos que presentan. Las operaciones de procesos muestra la secuencia cronológica de todas las operaciones, inspecciones, márgenes de tiempo y materiales a utilizar e proceso de fabricación o administrativo, desde la llegada de la materia prima hasta el producto terminado. Se señala la entrada de todos loscomponentes y subconjuntos al conjunto principal. En las siguientes actividades nos servirán para disminuir las esperas, estudiar las operaciones, así como toda información desde estadística, impuestos sobre utilidades, sistemas de gobierno y diferentes entornos asi como internamente tanto como exteriormente que se necesitan para el manejo y control de una empresa, y otras actividades en surelación., Así también el que se hace, como, se hace, que se necesita, el cuándo debe estar lista y donde se lleva a cabo, algunas de estas preguntas y demás son detalles del por qué se debe tener ciertas normas, prioridades, restricciones de los establecimientos ya que una empresa no solo se le invierte efectivo y se tienen listos los empleados se debe establecer un plan ,tener responsabilidades , tenerideas a futuro de qué hacer en caso de un problema o si esta crece ,renovar normas etc. Así como se comento anteriormente es recomendable plantearse como primer objetivo el de adquirir un mejor conocimiento común completo del llevar a cabo una pyme...Estos puntos son algunos de los muchos que se tienen al iniciar una pyme o al tener una pyme a continuación veremos deestudios,procesos,operaciones,retrasos,mejora continua que aplica sobre todo esta pyme que se llevara a cabo.

La razón de ser de esta organización es ofrecer un servicio de entregas rápidas de sus productos hacia el cliente , ya que es una empresa dedicada a la producción y comercialización de alimentos y derivados, integrada por personas con espíritu de empresa, comprometidas en fijar nuevos estándares de excelenciaen la satisfacción de Ios clientes, logrando nuevos niveles de éxito competitivo en cada categoría de negocios en los que se compiten para beneficio de accionistas, de los clientes y consumidores, de trabajadores y de las comunidades en las que se operan ya que también es ser la mejor compañía de reparto de pizza en el mundo.
Salidas y caracteristicas
* Pizzas de un 1 ingrediente...