Plan De Acción y Matriz Contingencia
Páginas: 15 (3709 palabras)
Publicado: 18 de agosto de 2011
Universidad Estatal a Distancia
Curso
Gestión de Proyectos
Grupo N° 4
Anne Marie Bonilla Morales
Cedula: 5 0309 0433
Noé Fabricio Mora Morales
Cédula: 5 0308 02479
Tarea N° 3
Planes de Acción y Matriz de Contingencias
Municipalidad de La Cruz
La Cruz, Guanacaste
Octubre, 2010
Descripción de la Organización
La Municipalidad de La Cruz es una institución autónoma,que le concierne promover y administrar la gestión del cantón de La Cruz, el cual tiene una extensión de 1.383,90 kilómetros cuadrados con una población de 20 367 habitantes, dirige sus actividades de servicios a cuatro distrito: La Cruz, Santa Cecilia, Santa Elena y La Garita.
Por disposición de la Ley 4354 de 23 de julio de 1969, La Cruz se erigió como cantón décimo de la provincia deGuanacaste, aproximadamente el 70% de su población económicamente activa trabaja en ganadería, agricultura y pesca. Su mayor desarrollo, obedece a la apertura de la Carretera Interamericana.
El 10 de agosto de 1970 se llevó a cabo la primera sesión del Concejo de La Cruz, integrado por los siguientes regidores propietarios, señores Piedad Loáiciga Salgado, Presidente; Víctor Manuel Hernández Ortega,Vicepresidente; y Carlos Manuel Rodríguez Campos. El Ejecutivo Municipal fue don Félix Sánchez Gallo y el Secretario Municipal don José Luis Fallas Leitón.
Según el Código Municipal un municipio es el que se encuentra constituido por un conjunto de personas vecinas residentes en un mismo cantón, que promueven y administran sus propios intereses por medio del gobierno local. Además lamunicipalidad es una persona jurídica estatal, con patrimonio propio y personalidad; y capacidad jurídica plenas para ejecutar todo tipo de actos y contratos necesarios para cumplir sus fines.
La municipalidad cuenta con un total de 83 plazas, de las cuales 55 son plazas en proceso sustantivos y 28 en plazas de proceso de apoyo. Dicha estructura se encuentra conformada por una dirección, administracióngeneral, servicios comunales y una unidad técnica de gestión vial, en la actualidad brinda los servicios:
1. Servicios:
a) Recolección de basura.
b) Limpieza de vías y sitios públicos.
c) Reparación de la red vial cantonal.
d) Terminal de buses.
e) Emisión de constancias municipales.
f) Ejecución de inspecciones solicitadas por los contribuyentes.
g) Construcción de obras deinfraestructura menores.
h) Coordinación de actividades con educación, salud, seguridad, etc.
i) Proporcionar servicios de Biblioteca Pública y Archivo.
j) Brindar servicios de Banda Municipal.
k) Acciones de asistencia social en coordinación con las instituciones correspondientes.
l) Coordinación de la Administración de la Zona Fronteriza.
m) Visado municipal de planos catastrales.
n) Alquiler deEdificios y Locales.
2. Cobro de impuestos y tasas municipales:
a) Impuestos sobre Bienes Inmuebles.
b) Limpieza de vías y sitios públicos.
c) Recolección de basura.
d) Timbres municipales.
e) Patentes comerciales y de licores.
f) Impuestos sobre espectáculos públicos.
g) Visado y permiso municipal de planos constructivos.
Áreas Estratégicas Institucionales
1. Infraestructura,Equipamiento y Servicio.
2. Gestión Ambiental.
3. Desarrollo Institucional.
4. Desarrollo Económico Local.
5. Política Social Local.
6. Ordenamiento Territorial.
Objetivos Institucionales
1. Ser una gestión administrativa eficiente y eficaz
2. Incrementar los ingresos municipales
3. Fomentar el turismo en el cual se logre visualizar como un complemento a sus actividades cotidianas
4.Fortalecer la gestión cultural, deportiva y recreativa para el establecimiento de alternativas en la comunidad cruceña
5. Orientar la infraestructura pública y patrimonial municipal para solventar los problemas identificados en el cantón.
6. Fomentar la comunicación como un medio de integración del cantón.
7. Fortalecer una visión integral, a fin de fomentar alternativas de accesibilidad,...
Curso
Gestión de Proyectos
Grupo N° 4
Anne Marie Bonilla Morales
Cedula: 5 0309 0433
Noé Fabricio Mora Morales
Cédula: 5 0308 02479
Tarea N° 3
Planes de Acción y Matriz de Contingencias
Municipalidad de La Cruz
La Cruz, Guanacaste
Octubre, 2010
Descripción de la Organización
La Municipalidad de La Cruz es una institución autónoma,que le concierne promover y administrar la gestión del cantón de La Cruz, el cual tiene una extensión de 1.383,90 kilómetros cuadrados con una población de 20 367 habitantes, dirige sus actividades de servicios a cuatro distrito: La Cruz, Santa Cecilia, Santa Elena y La Garita.
Por disposición de la Ley 4354 de 23 de julio de 1969, La Cruz se erigió como cantón décimo de la provincia deGuanacaste, aproximadamente el 70% de su población económicamente activa trabaja en ganadería, agricultura y pesca. Su mayor desarrollo, obedece a la apertura de la Carretera Interamericana.
El 10 de agosto de 1970 se llevó a cabo la primera sesión del Concejo de La Cruz, integrado por los siguientes regidores propietarios, señores Piedad Loáiciga Salgado, Presidente; Víctor Manuel Hernández Ortega,Vicepresidente; y Carlos Manuel Rodríguez Campos. El Ejecutivo Municipal fue don Félix Sánchez Gallo y el Secretario Municipal don José Luis Fallas Leitón.
Según el Código Municipal un municipio es el que se encuentra constituido por un conjunto de personas vecinas residentes en un mismo cantón, que promueven y administran sus propios intereses por medio del gobierno local. Además lamunicipalidad es una persona jurídica estatal, con patrimonio propio y personalidad; y capacidad jurídica plenas para ejecutar todo tipo de actos y contratos necesarios para cumplir sus fines.
La municipalidad cuenta con un total de 83 plazas, de las cuales 55 son plazas en proceso sustantivos y 28 en plazas de proceso de apoyo. Dicha estructura se encuentra conformada por una dirección, administracióngeneral, servicios comunales y una unidad técnica de gestión vial, en la actualidad brinda los servicios:
1. Servicios:
a) Recolección de basura.
b) Limpieza de vías y sitios públicos.
c) Reparación de la red vial cantonal.
d) Terminal de buses.
e) Emisión de constancias municipales.
f) Ejecución de inspecciones solicitadas por los contribuyentes.
g) Construcción de obras deinfraestructura menores.
h) Coordinación de actividades con educación, salud, seguridad, etc.
i) Proporcionar servicios de Biblioteca Pública y Archivo.
j) Brindar servicios de Banda Municipal.
k) Acciones de asistencia social en coordinación con las instituciones correspondientes.
l) Coordinación de la Administración de la Zona Fronteriza.
m) Visado municipal de planos catastrales.
n) Alquiler deEdificios y Locales.
2. Cobro de impuestos y tasas municipales:
a) Impuestos sobre Bienes Inmuebles.
b) Limpieza de vías y sitios públicos.
c) Recolección de basura.
d) Timbres municipales.
e) Patentes comerciales y de licores.
f) Impuestos sobre espectáculos públicos.
g) Visado y permiso municipal de planos constructivos.
Áreas Estratégicas Institucionales
1. Infraestructura,Equipamiento y Servicio.
2. Gestión Ambiental.
3. Desarrollo Institucional.
4. Desarrollo Económico Local.
5. Política Social Local.
6. Ordenamiento Territorial.
Objetivos Institucionales
1. Ser una gestión administrativa eficiente y eficaz
2. Incrementar los ingresos municipales
3. Fomentar el turismo en el cual se logre visualizar como un complemento a sus actividades cotidianas
4.Fortalecer la gestión cultural, deportiva y recreativa para el establecimiento de alternativas en la comunidad cruceña
5. Orientar la infraestructura pública y patrimonial municipal para solventar los problemas identificados en el cantón.
6. Fomentar la comunicación como un medio de integración del cantón.
7. Fortalecer una visión integral, a fin de fomentar alternativas de accesibilidad,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.