Plan De Comunicación Para Los Procesos De Planificación Territorial De La Región San Martín

INDICE


I. Antecedentes…………………………………………………..................... 3
II. Justificación …………………………………………………………………. 4
III. Diagnóstico comunicacional …………………………………..…………… 4
1. Identificación de actores.…………...………………………….……… 4
2. Análisis de actores.…………………………………………………….. 6
3. Consumo de medios …………………………………………………… 8
IV. Objetivos comunicacionales………………………………………………… 94.1. Objetivo comunicacional general……………………………………... 9
4.2. Objetivos comunicacionales específicos…………………………….. 9
V. Indicadores de resultado………………………………………………….… 10
VI. Segmentación de públicos o audiencias………………………………….. 10
VII. Público objetivo…………………………………………………………….… 11
VIII. Estrategia de intervención………………………………………………….. 11
8.1. Comunicación interpersonal…………………………………………… 128.2. Comunicación masiva………………………………………………….. 12
IX. Descripción de actividades………………………………………………..… 12
X. Mezcla de medios por etapas………………………………………………. 18
XI. Cronograma de actividades…………………………………………………. 19
I. Antecedentes

En el análisis situacional de la Región San Martín realizado en marco al Plan Concertado de Desarrollo Departamental 2008 -2015 se sostiene que: “Losinvestigadores coinciden en que el problema fundamental de San Martín ha sido su ineptitud para desarrollar una estructura productiva basándose en los recursos naturales del departamento; siempre ha prevalecido la tendencia extractiva de aprovechar al máximo lo que crece de manera natural y trasladarlo como materia prima hacia mercados extra departamentales, actividad heredada desde la época colonial;que ha llevado al saqueo y casi exterminio de los recursos naturales y a la falta total de preocupación por tecnificar el uso del suelo y potenciar las riquezas"

El Gobierno Regional de San Martín desde el año 2007 emprende una nueva estrategia de gestión regional de acuerdo a las normas vigentes, tomando como punto de partida, para orientar esta nueva gestión, la visión de futuro,concertada en el proceso de formulación del Plan Concertado de Desarrollo Departamental 2008 - 2015, consolidando la participativa organizada de la comunidad san martinense.

A partir de la visión planteada en el Plan Concertado de Desarrollo Departamental que establece un desarrollo económico sustentado en un territorio ordenado y con manejo autónomo y sostenible de sus recursos naturales yculturales se considera cuatro ejes estratégicos para lograr las aspiraciones del conjunto de actores regionales: (1)Eje económico, (2) Eje Social, (3) Eje de Recursos Naturales y Medio Ambiente y (4) Eje Institucional.

La concertación del eje estratégico Recursos Naturales y Medio Ambiente, refleja claramente la necesidad de tomar en cuenta el territorio para lograr su desarrollo sostenible y laidentificación del Gobierno Regional de San Martín y de la ciudadanía con este tema. Los sanmartinenses visualizan el ordenamiento territorial como parte de sus estrategias de desarrollo, buscando así inducir un desarrollo equilibrado del territorio, ubicar y reglamentar adecuadamente las actividades socioeconómicas, mejorando la productividad; así como mejorar la gestión del territorio.

ElGobierno Regional de San Martín, impulsando alianzas estratégicas, desde el año 2004 trabajo en su planificación territorial (Zonificación Ecológica y Económica - ZEE, a nivel regional) y a partir del 2007, ha comenzado a desarrollar procesos de formulación de propuestas de ZEE y Planes de Ordenamiento Territorial (POT) a nivel meso. En este quehacer, ejecuta inversiones concertadas a través delos proyectos especiales Alto Mayo (PEAM) y Huallaga Central y Bajo Mayo (PEHCBM). Es en este marco que, la Sub Gerencia de Administración Territorial, desarrolla una serie de acciones orientadas a la formulación del POT de la Región San Martín; contando para este fin con la cooperación del Programa Desarrollo Rural Sostenible – GTZ y la participación de diversos actores públicos y privados....