Plan De Contigencia
Páginas: 11 (2621 palabras)
Publicado: 6 de diciembre de 2012
2012
TABLA DE CONTENIDO
TABLA DE DIAGRAMAS 4
INTRODUCCIÓN 5
1.OBJETIVOS 6
1.1. OBJETIVOS GENERAL 6
1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6
MARCO TEORICO 7
2.DIAGRAMA DE FLUJO 12
3.DIAGRAMA DE PROCESOS 13
4.DIAGRAMA DE RECORRIDO 17
5.DIAGRAMA DE ENSAMBLE 18
CONCLUSIONES 20
BIBLIOGRAFIA 21
TABLA DE IMAGENES
Pag
Imagen 1. Diagrama De Flujo Del Caucho_____________________________ 12Imagen 2. Diagrama De Proceso De El Caucho_________________________ 14
Imagen 3. Diagrama De Proceso De El Caucho_________________________ 15
Imagen 4. Diagrama Del Recorrido Del Proceso Del Caucho______________ 16
Imagen 5. Diagrama De Ensamble Del Proceso Del Caucho______________ 18
INTRODUCCIÓN
El tecnólogo de gestión de la producción debe apoyarse en los diagramas que le permitenilustrar las situaciones presentes en la empresa para realizar una propuesta de mejoramiento, siendo una herramienta muy eficaz para encontrar falencias en los procesos de producción de la empresa y poder dar una solución muy práctica.
La empresa Molcauchos no cuenta con los diagramas de proceso por lo que es de gran importancia para tener documentado los procesos y la secuencia como deben serrealizado el producto donde se especifica todo el proceso de creación del producto y se pueden observar la falencias de la empresa.
El equipo de proyecto crea los diagramas de acuerdo al capítulo 10 de fundamentos técnicos de ingeniera de métodos del profesor Carlos G. Correa ch. Documentando los procesos productivos de Molcauchos, recopilando información de la empresa proyecto representados enlos diagramas correspondientes.
1. OBJETIVOS
1.1. OBJETIVO GENERAL
* Diseñar a partir de la información de la empresa Molcauchos Ltda. los diagramas de flujo, diagramas de recorrido, diagramas de ensamble y diagramas de operaciones.
1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Obtener información de los procesos productivos que realiza la empresa proyecto.
* Analizar losprocesos que realiza Molcauchos Ltda. mediante los diagramas de flujo, diagramas de recorrido, diagramas de ensamble y diagramas de operaciones.
MARCO TEORICO
Los diagramas de proceso son una herramienta esencial para el tecnólogo ya que facilitan la documentación de información de procesos y permiten la ilustración de situaciones actuales y da propuesta de mejoramiento para lograr que laproducción de la empresa se desarrolle al 100%.
Símbolos para los diagramas de proceso.
Antes de la creación de cualquier diagrama de proceso se debe definir cuáles son los símbolos que se utilizan en la fabricación del diagrama ya que facilita la ilustración de interpretación y la comprensión de los diagramas.
Un círculo indica operación: cuando se modifica el producto.Una flecha indica un trasporte; cuando el producto se desplaza.
Un cuadrado indica inspección; cuando se examina la pieza.
Un semicírculo indica un almacenamiento de la pieza.
El medio cuadrado indica una demora traumática.
“Fundamentos técnicos de ingeniera de metodos”autor: profesor Carlos correa ch. (Capitulo 10) pág. 51-75.”
Simbología de las diversas actividades
Operación: Es cuando se cambia intencionalmente en cualquiera de sus características físicas o químicas, es montado o desmontado de otro objeto, o se arregla, o prepara para otra operación, transporte, inspección o almacenaje. También tiene lugar una operación cuando se da o recibe información o cuando se traza un plan o se realiza un cálculo.Transporte: Es cuando un objeto es trasladado de un lugar a otro, excepto cuando dichos traslados son una parte de la operación o bien son ocasionado por el operario en el punto de trabajo durante una operación o inspección.
Inspección: Tiene lugar una inspección cuando un objeto es examinado para su identificación se verifica su calidad o cantidad en cualquiera de sus características.
Demora: Es...
TABLA DE CONTENIDO
TABLA DE DIAGRAMAS 4
INTRODUCCIÓN 5
1.OBJETIVOS 6
1.1. OBJETIVOS GENERAL 6
1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 6
MARCO TEORICO 7
2.DIAGRAMA DE FLUJO 12
3.DIAGRAMA DE PROCESOS 13
4.DIAGRAMA DE RECORRIDO 17
5.DIAGRAMA DE ENSAMBLE 18
CONCLUSIONES 20
BIBLIOGRAFIA 21
TABLA DE IMAGENES
Pag
Imagen 1. Diagrama De Flujo Del Caucho_____________________________ 12Imagen 2. Diagrama De Proceso De El Caucho_________________________ 14
Imagen 3. Diagrama De Proceso De El Caucho_________________________ 15
Imagen 4. Diagrama Del Recorrido Del Proceso Del Caucho______________ 16
Imagen 5. Diagrama De Ensamble Del Proceso Del Caucho______________ 18
INTRODUCCIÓN
El tecnólogo de gestión de la producción debe apoyarse en los diagramas que le permitenilustrar las situaciones presentes en la empresa para realizar una propuesta de mejoramiento, siendo una herramienta muy eficaz para encontrar falencias en los procesos de producción de la empresa y poder dar una solución muy práctica.
La empresa Molcauchos no cuenta con los diagramas de proceso por lo que es de gran importancia para tener documentado los procesos y la secuencia como deben serrealizado el producto donde se especifica todo el proceso de creación del producto y se pueden observar la falencias de la empresa.
El equipo de proyecto crea los diagramas de acuerdo al capítulo 10 de fundamentos técnicos de ingeniera de métodos del profesor Carlos G. Correa ch. Documentando los procesos productivos de Molcauchos, recopilando información de la empresa proyecto representados enlos diagramas correspondientes.
1. OBJETIVOS
1.1. OBJETIVO GENERAL
* Diseñar a partir de la información de la empresa Molcauchos Ltda. los diagramas de flujo, diagramas de recorrido, diagramas de ensamble y diagramas de operaciones.
1.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
* Obtener información de los procesos productivos que realiza la empresa proyecto.
* Analizar losprocesos que realiza Molcauchos Ltda. mediante los diagramas de flujo, diagramas de recorrido, diagramas de ensamble y diagramas de operaciones.
MARCO TEORICO
Los diagramas de proceso son una herramienta esencial para el tecnólogo ya que facilitan la documentación de información de procesos y permiten la ilustración de situaciones actuales y da propuesta de mejoramiento para lograr que laproducción de la empresa se desarrolle al 100%.
Símbolos para los diagramas de proceso.
Antes de la creación de cualquier diagrama de proceso se debe definir cuáles son los símbolos que se utilizan en la fabricación del diagrama ya que facilita la ilustración de interpretación y la comprensión de los diagramas.
Un círculo indica operación: cuando se modifica el producto.Una flecha indica un trasporte; cuando el producto se desplaza.
Un cuadrado indica inspección; cuando se examina la pieza.
Un semicírculo indica un almacenamiento de la pieza.
El medio cuadrado indica una demora traumática.
“Fundamentos técnicos de ingeniera de metodos”autor: profesor Carlos correa ch. (Capitulo 10) pág. 51-75.”
Simbología de las diversas actividades
Operación: Es cuando se cambia intencionalmente en cualquiera de sus características físicas o químicas, es montado o desmontado de otro objeto, o se arregla, o prepara para otra operación, transporte, inspección o almacenaje. También tiene lugar una operación cuando se da o recibe información o cuando se traza un plan o se realiza un cálculo.Transporte: Es cuando un objeto es trasladado de un lugar a otro, excepto cuando dichos traslados son una parte de la operación o bien son ocasionado por el operario en el punto de trabajo durante una operación o inspección.
Inspección: Tiene lugar una inspección cuando un objeto es examinado para su identificación se verifica su calidad o cantidad en cualquiera de sus características.
Demora: Es...
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