Plan De Contingencias

Determinantes estructurales de la intensidad de la competencia
En primer lugar, diremos que la definición funcional de industria es el grupo de empresas fabricantes de productos semejantes entresí.
La competencia en una industria lucha constantemente por reducir a un piso competitivo la tasa de rendimiento sobre el capital invertido, es decir, el rendimiento que se obtendría en la industria“perfectamente competitiva” de los economistas. Éste piso, o rendimiento de “libre mercado”, se aproxima mediante el rendimiento de los valores gubernamentales a largo plazo ajustado al alza ante elriesgo de la pérdida de capital.
La fortaleza de las fuerzas competitivas en una industria determina el nivel de la inversión e impulsa el rendimiento al nivel del libre mercado y, por tanto, la capacidadde las empresas papa sostener rendimientos por encima del promedio.
Las cinco fuerzas competitivas reflejan el hecho de que la competencia en un sector industrial no se limita en absoluto a losparticipantes bien establecidos, sino que todas las fuerzas son competidores de la empresa; podríamos designar a la competencia como rivalidad ampliada o extensa.
Las cinco fuerzas competitivascombinadas rigen la intensidad de la competencia y la rentabilidad en una industria; la fuerza o las fuerzas más poderosas predominan y son decisivas desde el punto de vista de la formulación de estrategias.Las diversas fuerzas adquieren prominencia cuando moldean la competencia en cada industria.
Es necesario distinguir la estructura esencial de una industria, la cual se refleja en la fortaleza de lasfuerzas y la multitud de factores transitorios capaces de incidir a corto plazo en la competencia y en la rentabilidad.
El análisis estructural de la industria busca ante todo identificar lascaracterísticas esenciales de un sector industrial basadas en la economía y en la tecnología que configuran el ámbito donde habrá que establecer la estrategia competitiva. Cada compañía tendrá sus...