Plan De Desarrollo De Casanare

ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO ECONÓMICO DE UN DEPARTAMENTO, CON BASE EN EL PLAN DE DESARROLLO DE CASANARE 2008 – 2011 “PENSANDO EN TODOS”



NOHORA STELLA ABRIL FUENTESCódigo: 47437991
Grupo: 109120_6

Trabajo presentado como requisito del
MÓDULO PLANEACIÓN DEL DESARROLLO
Actividad Colectiva de la Unidad 2

UNAD
ECACEN
ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN PÚBLICA
2011

ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA DE DESARROLLO ECONÓMICO DE UN DEPARTAMENTO, CON BASE EN EL PLAN DE DESARROLLO DE CASANARE 2008 – 2011 “PENSANDO EN TODOS”NOHORA STELLA ABRIL FUENTES
Código: 47437991
Grupo: 109120_6

Trabajo presentado como requisito del
MÓDULO PLANEACIÓN DEL DESARROLLO
Actividad Colectiva de la Unidad 2

Tutor:

Dr. IVAN ROBERTO SANTOYO PINZON

UNAD
ECACENESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN PÚBLICA
2011
CONTENIDO
Pág.
RESUMEN
INTRODUCCIÓN 1

CAPÍTULO I. MARCO CONCEPTUAL 2
1.1 PLAN 2
1.2 PLANEACIÓN 2
1.3 PLAN DE DESARROLLO 3
1.4 DESARROLLO HUMANO 3
1.5 DESARROLLO ECONÓMICO 3
1.6 DESARROLLO REGIONAL 4
CAPÍTULO II. ANÁLISIS DEL PLAN DE DESARROLLO DECASANARE 5
2.1. REVISIÓN DEL DIAGNÓSTICO 5
2.1.1. ¿Presenta información y análisis sobre el desarrollo económico? 5
2.1.2. ¿Incluye un balance de la gestión realizada por el gobierno anterior? 6
2.1.3. ¿Expone claramente cuáles son las situaciones y problemas a resolver? 6
2.1.4. ¿Presenta indicadores que permitan medir las situaciones y problemas? 6
2.1.5. ¿Contiene una línea de base, esdecir, un valor a diciembre de 2007 o una fecha cercana? 6
2.1.6. ¿Identifica cuáles son las causas o factores que inciden en cada uno de los problemas? 6
2.1.7. ¿Presenta un marco conceptual? 6
2.1.8. ¿Establece prioridades con respecto a los factores a abordar? 7
2.1.9. ¿Explica las decisiones que se propone tomar? 7
2.2. REVISIÓN DE LOS OBJETIVOS Y METAS 7
2.2.1. Objetivos 7
2.2.2.Metas 8
2.3. REVISIÓN DE LAS ESTRATEGIAS Y POLÍTICA 9
2.3.1. ¿Las estrategias y políticas propuestas para alcanzar las metas son adecuadas? 9
2.3.2. ¿Habría otras estrategias mejores? 9
2.3.3. ¿Qué deficiencias tienen las estrategias? 9
2.3.4. ¿Cómo se podrían mejorar dichas estrategias? 9
2.3.5. ¿En el diagnóstico existen bases para haber escogido dichas estrategias? 9
2.4. REVISIÓN DELOS PROGRAMAS Y SUBPROGRAMAS 9
2.4.1. ¿Para las distintas estrategias se presentan los programas y subprogramas a realizar? 9
2.4.2. ¿Cada programa y subprograma tiene objetivos claros? ¿Se entienden fácilmente? ¿Los objetivos tienen metas verificables con indicadores? ¿Las metas están relacionadas con las metas generales? 10
2.4.3. ¿Los programas y subprogramas apuntan claramente a alcanzar losobjetivos generales? 10
2.5. REVISIÓN DE LOS PRESUPUESTOS PLURIANUALES 10
2.5.1. ¿Presenta el plan los recursos estimados para cada programa y subprograma, para los cuatro años? 10
2.5.2. ¿Presenta el plan alguna explicación sobre los criterios con los cuales se asignaron los recursos? 11
2.5.3. ¿La asignación de recursos es apropiada para alcanzar las metas propuestas? 11
2.5.4. ¿Sepresentan los recursos asignados a los proyectos prioritarios? 11
2.6. REVISIÓN DE LOS MECANISMOS DE EJECUCIÓN 11
2.6.1. ¿Indica el plan los aspectos institucionales y operativos para ejecutar los programas? 11
2.6.2. ¿Señala cuáles cambios son necesarios para ejecutar adecuadamente los programas? 12
2.6.3. ¿Incluye propuestas en materia de organización administrativa, de recurso humano, de...