Plan de emergencia

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PLAN PARA EMERGENCIAS

INVERSORA G Y C S.A.
EMBASSY PARK HOTEL


Bogotá, SEPTIEMBRE DE 2.010

CONTENIDO

INTRODUCCIÓN

POLÍTICAS PARA EMERGENCIAS

1. OBJETIVOS

* Objetivo General
* Objetivos Específicos

2. GENERALIDADES DE LA EMPRESA

* Información General
* Actividad económica
* Instalaciones
* Descripción General

3.REFERENTE TEÓRICO

* Marco Legal
* Marco Conceptual
* Definiciones
* Clasificación de las emergencias según su origen
* Clasificación de las emergencias según su gravedad
* Vulnerabilidad
* Análisis de vulnerabilidad
* Micro zonificación sísmica de Bogotá

4. ORGANIZACIÓN DEL PLAN PARA EMERGENCIAS

* Soportes* Soporte financiero
* Soporte tecnológico
* Soporte operacional
* Soporte organizacional
* Funciones de los integrantes del plan para emergencias

5. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD

* Determinación de las amenazas probables

5.1.1 Sismos
5.1.2 Incendios.
5.1.3 Amenazas de origen socio – económico.
*Condiciones y circunstancias que afectan la probabilidad y consecuencias de los riesgos
* Factores de Vulnerabilidad
* Víctimas
* Ambiental
* Operacional
* Económica
* Imagen
* Información
* Probabilidad de las emergencias
* Gravedad de la consecuencia
5.5.1 Víctimas (Vulnerabilidad humana)
5.5.2 Dañoambiental (Vulnerabilidad ambiental)
5.5.3 Afectación de la operación (Vulnerabilidad operacional)
5.5.4 Pérdidas económicas (Vulnerabilidad económica)
5.5.5 Daño a la imagen (Vulnerabilidad institucional)
5.5.6 Pérdida de información (Vulnerabilidad estratégica)
* Valores posibles de riesgo y vulnerabilidad
* Valores relativos de riesgo yvulnerabilidad
* Aceptabilidad de los riesgos
* Definición de la zonas de aceptabilidad
* Valores de aceptabilidad
* Matriz específica
* Definición de los Niveles de vulnerabilidad
* Por incendios tecnológicos y forestales.
* Por sismos
* Por amenaza o atentado terrorista
* Cuadro resumen de vulnerabilidad

INTRODUCCIÓN

Através del tiempo se ha demostrado la posibilidad de ocurrencia de situaciones de emergencia derivadas de causas naturales y humanas que pueden, de acuerdo con su magnitud comprometer la vida, la salud de las personas y los bienes materiales de las mismas o de las empresas afectadas.

La administración en sus distintos niveles ha ido respondiendo a las necesidades de prevención y protección delas personas, bienes materiales y ambiente, mediante esfuerzos importantes para regular las actividades de la industria que pueden presentar mayor riesgo.

La planificación constituye un elemento importante en la prevención de emergencias y la mitigación de sus consecuencias, es así como el reconocimiento que los accidentes son posibles y la evaluación de las consecuencias de los accidentesrepresenta la estrategia inicial para prepararse ante la posibilidad de ocurrencia de cualquier situación que pueda afectar la empresa en cuanto a lesiones a sus trabajadores, daños materiales y pérdidas económicas. Basados en lo anterior, el presente Plan para Emergencias de INVERSORA G Y C S.A. define la estructura organizacional, administrativa y operativa para dar respuesta a las emergencias quepuedan ocurrir en las instalaciones de la empresa de tal forma que se contribuya a disminuir el número de personas afectadas y pérdidas materiales y económicas de ésta en caso de ser inminente la presencia de alguno de estos eventos.
A través del tiempo se ha demostrado la posibilidad de ocurrencia de situaciones de emergencia derivadas de causas naturales y humanas que pueden, de acuerdo con su...
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