Plan de Empresa clima laboral 2222

Páginas: 12 (2841 palabras) Publicado: 27 de junio de 2015
Plan de Empresa
1.- LA IDEA DE NEGOCIO.
Nuestro objetivo inmediato es crear un negocio minorista dedicado a la comercialización de artículos para bebé.
2.- IDENTIFICACIÓN DE LOS/AS EMPRENDEDORES/AS
La persona que desee emprender este negocio debe ser una persona dinámica, creativa y activa, que le gusten los niños, y sea capaz también, de asesorar y orientar a los padres. Conocedora del mundodel bebé y de los cuidados que necesita.
Es recomendable que la persona que lleve el negocio tenga ciertas nociones de atención al cliente y dotes comerciales.
3.- DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO-SERVICIO/EL MERCADO
• EL PRODUCTO O SERVICIO:
En el negocio que se presenta, el objeto de venta son artículos para bebés de 0 a 24 meses, accesorios y productos que ayuden a los padres en la crianza de éstos.Estos artículos se agrupan en las siguientes líneas:
 Artículos básicos: cochecitos y sillas de paseo, canastillas, tacatacas, sillas para coches, porta bebés, etc.
 Mobiliario: cunas, cómodas, muebles cajoneras, cambiadores, bañeras, etc.
Decoración: móviles para la cuna, cuadros, lámparas, etc.
 Artículos para el inicio en la alimentación: biberones, portapapillas, vajillas…
Productos de higiene:baberos, colonias, lociones corporales, capas de baño…
 Artículos de seguridad.
 Juegos y libros educativos que contribuyen al desarrollo: sonajeros, cubos, muñecos de trapo, juguetes de madera, cuentos, instrumentos musicales, proyectores y otros (correpasillos, coches, columpios, etc.).
 Cestas-regalos para bebés. Esto puede resultar muy rentable en épocas del año como Navidad o para nacimientos,etc.
Al comenzar el negocio se puede optar por ofrecer sólo las dos primeras líneas (artículos básicos y mobiliario) e ir incorporando el resto de forma gradual, a medida que el negocio vaya creciendo y se vaya conociendo la demanda de los clientes, añadiendo valor al negocio.
Paralelo a los artículos que se venden, en el establecimiento se debe ofrecer,por parte del personal cocimientos sobrebebés y sus accesorios. Es importante saber qué es lo que se recomienda y está permitido para bebés de esas edades. De esta forma, el personal se hace especialista en aconsejar y orientar sobre los productos que se necesitan para las distintas edades y situaciones.
• EL MERCADO
El sector del comercio de artículos de bebés está actualmente muy diversificado, pues tiendas de todo tipo incluyen dichosartículos junto a su oferta.
Respecto a la forma de operar, existe en este sector multitud de comercios o formatos diversos dedicados a la venta de artículos de bebé. El emprendedor deberá elegir bien en el que desea especializarse, previo estudio del mercado para descubrir un hueco de demanda no atendida.
Por otro lado, la demanda de artículos de bebés está actualmente en crecimiento, pues, frenteal decremento de la natalidad experimentado hace algunos años (a mediados y finales de los años 90), el número de nacimientos que se están dando lugar hoy en día evoluciona de forma positiva.
Con lo cual, podemos concluir que el sector en el que se asienta este negocio está en crecimiento, lo cual favorece la demanda de los productos dedicados al bebé.
• LA CLIENTELA
La estrategia que se deseaseguir en este proyecto es la especialización en artículos de bebé de 0 a 24 meses.
Sin embargo, está claro que los clientes de este negocio serán los padres. Por ello, lo importante es ofrecer calidad, seguridad y diseño en los artículos que se comercializan pues, obviamente, padres y madres buscan lo mejor para su bebé.
• LA COMPETENCIA
En el análisis de la competencia, encontramos:
 Franquiciasespecializadas que están proliferando en el sector. Para un inicio dan un respaldo y una formación muy completa, pero por otro lado, dan menos libertad a la hora de crecer.
 Las grandes superficies como El Corte Inglés, Carrefour, etc. que tienen departamentos dedicados al bebé, en los que ofrecen un amplio surtido de productos.
 Cadenas de tiendas de gran tamaño, en las que se venden tanto...
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