Plan de Empresa o de Nuevo Negocio

Indice
INTRODUCCION................................................................ 02
INICIO DE ACTIVIDADES................................................ 03
Establecimiento de la sociedad comercial.............................. 03
Establecimiento de la empresa y producto a elaborar............. 04
Análisis de las variables del entorno....................................... 05COMERCIALIZACION...................................................... 07
Investigación de mercado........................................................ 07
Resultado e interpretación de las 100 encuestas..................... 09
Descripción física del producto............................................... 15
Variables controlables de la comercialización........................ 15
Análisis de lacompetencia...................................................... 18
PRODUCCION.....................................................................
.
19
Proceso productivo.................................................................. 19
Diagrama de flujo.................................................................... 21
4
16%
27%
26%
11%
20%
(a) Calidad
(b) Modernidad
(c)Innovación
(d) Precio
(e) Garantía
16%
38%
35%
8%
3% (a) Publicidad
(b) Probarlo
(c) Moda
(d) Popularidad
(e) Otros
5%
10%
73%
11%
1% (a) Cartera
(b) Bolso
(c) Maletín
(d) Mochila
(e) OtrosDistribución de maquinarias y equipos en las dependencias.. 24
FINANZAS............................................................................ 28
Inversiones a corto y a largoplazo........................................ 28
Financiamiento a corto y a largo plazo................................... 29
Presupuesto de caja................................................................. 31
Balances generales y estados de resultado.............................. 32
Indices financieros.................................................................. 37PERSONAL........................................................................... 39
Descripción y análisis de cargo............................................... 39
Requerimientos futuros........................................................... 41
Requisitos para los diferentes cargos...................................... 42
Reclutamiento y selección de personal................................... 46Remuneraciones...................................................................... 48
Organigrama
SKORPION’S....................................................
CONCLUSION......................................................................
49
49
50
Introducción
A continuación en el siguiente Informe Empresarial se trata de instruir al lector de lo que es
una Organización, partiendo desde su formaciónhasta el final, siguiendo en un orden
lógico y secuencial en lo que respecta a todas sus funciones internas y su relación con el
medio ambiente que lo rodea.
Todo comienza con la constitución de la sociedad, donde cinco socios pretenden echar
andar un ambicioso e innovador proyecto : Crear una empresa textil que fabrique un
producto jamás visto en nuestro país, que se conocerá con elnombre de Mochila
Reversible.
Una vez determinado los capitales a invertir y establecer una planeación a cinco años
viable, se comienza con la Investigación e mercado, donde se comprueba el gusto de los
consumidores y su relación con lo que se piensa confeccionar para así tener un respaldo
más fidedigno. También se recurrió a fuentes secundarias para analizar otras empresas del
rubro, suconfección, modelos, distribución y precios, para estudiar sus fuerzas (para
tomarlas como ejemplo) y sus debilidades (para no cometer sus mismos errores).
Luego realizamos el proceso productivo, donde nos valimos de todas las herramientas
necesarias para poder llevar a cabo una de las funciones más importantes de nuestra
5Empresa y así concretar con éxito todo el proceso, desde la compra...