PLAN DE EMPRESA

PLAN DE NEGOCIOS DE UNA EMPRESA DE BICICLETAS
ELECTRICAS Y SCOOTERS DE MOVILIDAD REDUCIDA
RESUMEN EJECUTIVO
Eco-Movilidad-Personal,
EMPER Eco -Movilidad -Personal es una iniciativa empresarial que ofrece
la comercialización de bicicletas eléctricas y scooters de movilidad personal,
en un nicho desatendido en la provincia de Jaén y que por tanto ofrece
importantes oportunidades de negocio.El mercado al que se dirige EMPER es el que conforman las personas de
la tercera edad, discapacitados, en cuanto al segmento de los scooters, y
ciudadanos de cualquier edad, concienciados con la mejora del medio ambiente y
que a la vez busquen el ahorro económico en sus desplazamientos diarios.
En países como Alemania, Dinamarca u Holanda el concepto de tráfico,
circulación y transporte esmuy distinto al que tenemos en los países del Sur
de Europa y sobre todo en España. La bicicleta juega un importante papel en
los desplazamientos urbanos. Aquí las bicicletas eléctricas van a cambiar este
panorama.
En ciudades como Linares o Jaén, proliferan, pero su uso está
prácticamente restringido al ámbito lúdico y deportivo. Pocas personas se
aventuran por la jungla de asfaltoutilizando una bicicleta para ir a
trabajar, a estudiar o cualquier otra actividad que no suponga un tiempo de
ocio.
Esto es muy distinto en países como Holanda donde hay más de 20
millones de bicicletas y se estima que circulan un millón de bicicletas
eléctricas. Pero esos ciclistas y esas bicicletas están todos los días en la
calle. No es raro encontrar a hombres y mujeres con su ropa habitualsubidos
en una bicicleta dirigiéndose a su trabajo, a la compra o llevando a los niños
al colegio. Pero la cosa no queda ahí. Son también vehículos de transporte y
reparto. En este caso el problema lo tienen los coches al aventurarse en la
“jungla” de las bicicletas.
Por qué existen esas diferencias con respecto al resto de Europa, bueno
pues, la primera la orografía. En algunas ciudadesespañolas, como por ejemplo
Linares o Jaén, el terreno no acompaña. Pero no solo es eso. El esfuerzo a que
obliga la bicicleta muchas veces no es compatible “higiénicamente” con un
trabajo de oficina o similar. Y aquí es donde entran las bicicletas
eléctricas. La ayuda que proporciona el pequeño motor eléctrico garantiza
moverse con facilidad, sin esfuerzo y, aun más importante, aumentando laseguridad de la marcha. Cualquiera que pruebe una bicicleta de este tipo se da
cuenta de que es así.

Además en la actualidad hay muchos modelos plegables que permiten no
tener obligatoriamente que dejarlas en la calle con el consiguiente peligro de
robo. Las baterías son portátiles y se pueden cargar en casa o en la oficina.
La climatología es un inconveniente más, pero no debería ser tanimportante.
¿O acaso en Ámsterdam o en Berlín llueve menos y hace más calor que en las
ciudades españolas?

Idea y presentación del promotor
La idea de negocio de EMPER está en la comercialización de bicicletas
eléctricas y como segmente complementario los scooters de movilidad reducida.
En definitiva, se trata de ofrecer al cliente toda una gama de bicicletas
eléctricas que puedan cubrir lasnecesidades de nuestros clientes.
Esta es una materia aun por explotar, por lo que el mercado ofrece claras
oportunidades de crecimiento.
Además de la variedad de la gama y la personalización de los modelos para cada
cliente, la base del éxito de la empresa estará en las personas. Es el caso
del promotor de la idea, Francisco Martínez Villar. Tiene 51 años y es experto
en administración deempresas, con una larga trayectoria en empresas de
diversos sectores productivos. Al mismo tiempo en este emprendimiento le
acompaña su hija Laura Martínez Díaz de 20 años de edad, Técnico de
Actividades Físicas y Deportivas.

Plan Estratégico
Para desarrollar la estrategia de EMPER hay que tener claros cuáles son
los objetivos que se persiguen con la puesta en marcha de la empresa. Está...