Plan De Empresa
Páginas: 159 (39663 palabras)
Publicado: 15 de marzo de 2013
Trabajo Final de Carrera
Plan Estratégico 2012-2015 para la
empresa Automatizaciones Eléctricas S.L.
Guillermo Moreno Berenguer
Ingeniería en Organización Industrial
Director: Ramón Fabre Vernedas
Vic, junio de 2012
Plan Estratégico 2012-2015 para la empresa Automatizaciones Eléctricas S.L.
Guillermo Moreno Berenguer
Índice
1.
INTRODUCCIÓN.......................................................................................... 7
2.
OBJETIVOS. ................................................................................................. 9
3.
PRESENTACIÓN CORPORATIVA. ............................................................... 11
3.1. HISTORIA. .............................................................................................. 11
3.2.LOCALIZACIÓN Y ESTRUCTURA. ............................................................ 12
3.3. UNIDADES DE NEGOCIO........................................................................ 13
3.3.1. UNE Automatización de Procesos Industriales. ............................. 13
3.3.2. UNE Instalaciones Eléctricas en BT y AT. ....................................... 14
4.
ANÁLISIS DE LASITUACIÓN. ..................................................................... 15
4.1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EXTERNA. .................................................. 16
4.1.1. Análisis del Entorno. ...................................................................... 16
4.1.2. Análisis del Sector. ......................................................................... 24
4.1.3. Análisisdel Mercado. ..................................................................... 34
4.1.4. Análisis de los Clientes ................................................................... 49
4.1.5. Análisis de los Competidores. ........................................................ 59
4.1.6. Análisis de los Proveedores ........................................................... 80
4.2. ANÁLISISDE LA SITUACIÓN INTERNA. .................................................. 89
4.2.1. Definición del Negocio de AESL. .................................................... 90
4.2.2. Análisis interno de las áreas de la empresa. .................................. 95
5.
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN. ........................................................... 103
5.1. ANÁLISIS DAFO.................................................................................... 104
5.2. MATRIZ DE POSICIÓN COMPETITIVA. ................................................. 108
6.
SISTEMA DE OBJETIVOS CORPORATIVOS. .............................................. 112
6.1. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES. ............................................................... 113
6.1.1.Misión........................................................................................... 114
6.1.2. Visión. ........................................................................................... 114
Página 2
Plan Estratégico 2012-2015 para la empresa Automatizaciones Eléctricas S.L.
Guillermo Moreno Berenguer
6.1.3. Valores corporativos.................................................................... 114
6.2. FIJACIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. .................................... 115
6.2.1. Directrices estratégicas. ............................................................... 116
6.2.2. Objetivos cualitativos 2012-2015 ................................................ 117
6.2.3. Objetivos cuantitativos 2012-2015. ............................................. 118
7.ESTRATEGIAS CORPORATIVAS. ............................................................... 121
7.1. REDEFINICIÓN DEL NEGOCIO DE AESL PARA EL AÑO 2015. ............... 122
7.2. ESTRATEGIA DE CARTERA DE NEGOCIOS. ........................................... 125
7.2.1. Estrategia de Cartera para la UNE Automatización Industrial..... 127
7.2.2. Estrategia de Cartera para la UNE Instalaciones Eléctricas....
Plan Estratégico 2012-2015 para la
empresa Automatizaciones Eléctricas S.L.
Guillermo Moreno Berenguer
Ingeniería en Organización Industrial
Director: Ramón Fabre Vernedas
Vic, junio de 2012
Plan Estratégico 2012-2015 para la empresa Automatizaciones Eléctricas S.L.
Guillermo Moreno Berenguer
Índice
1.
INTRODUCCIÓN.......................................................................................... 7
2.
OBJETIVOS. ................................................................................................. 9
3.
PRESENTACIÓN CORPORATIVA. ............................................................... 11
3.1. HISTORIA. .............................................................................................. 11
3.2.LOCALIZACIÓN Y ESTRUCTURA. ............................................................ 12
3.3. UNIDADES DE NEGOCIO........................................................................ 13
3.3.1. UNE Automatización de Procesos Industriales. ............................. 13
3.3.2. UNE Instalaciones Eléctricas en BT y AT. ....................................... 14
4.
ANÁLISIS DE LASITUACIÓN. ..................................................................... 15
4.1. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN EXTERNA. .................................................. 16
4.1.1. Análisis del Entorno. ...................................................................... 16
4.1.2. Análisis del Sector. ......................................................................... 24
4.1.3. Análisisdel Mercado. ..................................................................... 34
4.1.4. Análisis de los Clientes ................................................................... 49
4.1.5. Análisis de los Competidores. ........................................................ 59
4.1.6. Análisis de los Proveedores ........................................................... 80
4.2. ANÁLISISDE LA SITUACIÓN INTERNA. .................................................. 89
4.2.1. Definición del Negocio de AESL. .................................................... 90
4.2.2. Análisis interno de las áreas de la empresa. .................................. 95
5.
DIAGNÓSTICO DE LA SITUACIÓN. ........................................................... 103
5.1. ANÁLISIS DAFO.................................................................................... 104
5.2. MATRIZ DE POSICIÓN COMPETITIVA. ................................................. 108
6.
SISTEMA DE OBJETIVOS CORPORATIVOS. .............................................. 112
6.1. MISIÓN, VISIÓN Y VALORES. ............................................................... 113
6.1.1.Misión........................................................................................... 114
6.1.2. Visión. ........................................................................................... 114
Página 2
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Guillermo Moreno Berenguer
6.1.3. Valores corporativos.................................................................... 114
6.2. FIJACIÓN DE LOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS. .................................... 115
6.2.1. Directrices estratégicas. ............................................................... 116
6.2.2. Objetivos cualitativos 2012-2015 ................................................ 117
6.2.3. Objetivos cuantitativos 2012-2015. ............................................. 118
7.ESTRATEGIAS CORPORATIVAS. ............................................................... 121
7.1. REDEFINICIÓN DEL NEGOCIO DE AESL PARA EL AÑO 2015. ............... 122
7.2. ESTRATEGIA DE CARTERA DE NEGOCIOS. ........................................... 125
7.2.1. Estrategia de Cartera para la UNE Automatización Industrial..... 127
7.2.2. Estrategia de Cartera para la UNE Instalaciones Eléctricas....
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