Plan de exportación
Páginas: 6 (1300 palabras)
Publicado: 7 de septiembre de 2010
Plan de exportación.
Un plan de exportación es una herramienta que nos permite equilibrar los requerimientos vinculados a las oportunidades existentes en los mercados internacionales con las características inherentes al producto o servicio que la empresa desea ofrecer, además que programa las adecuaciones administrativas que deberán concretarse y cuantificar los apoyos financieros necesariospara garantizar la viabilidad del plan.
La elaboración de un plan de exportación que sea adecuada y oportuna facilita al empresario la detección de riesgos y le ayuda así a evitar invertir recursos en negocios cuya rentabilidad no resulte atractiva y le brinda todos los elementos necesarios para simplificar su toma de decisiones.
Un plan de exportación debe contener el análisis detallado dela empresa, que permitá dar a conocer las fortalecas y oportunidades con las que cuenta la empresa así como las debilidades y amenazas a las cual se puede enfrentar.
Se debe especificar la constitución legal de la empresa ya que el plan de exportación será analizado por personas ajenas a la empresa. Se debe espeficiar los aspectos legales relacionados con la constitución, operación, disolucióny liquidación.
En la misión empresarial se debe especificar cómo se formularon la visión y misión de la empresa. Dentro de la visión se debe definir a donde se quiere llegar la empresa en el corto, mediano y largo plazo reflejando una situación ideal. La misión empresarial especifica que se hará y como para poder alcanzar la visión.
En los antecedentes de la empresa se deben relatar lasmotivaciones empresariales que originaron el inicio de las operaciones de la firma, redactando una cronología de los hechos, ideasm conceptos, alianzas estratégicas, motivaciones y logros que han impulsado a la empresa hasta su posición actual.
Dentro de la estructura administrativa se deberá dar a conocer que el cuerpo directivo o gerencial, apoyado por el factor humano que labora en la empresa,puede desarrollar el proyecto de exportació. Para ello se deberá detallar la experiencia en comercio exterior. De no existir la experiencia deberá contar con la participación de asesores externos y detallar sus datos generales como sus antecedentes relacionados en el comercio exterior.
Las políticas es otro punto en el cual se deben establecer las políticas que no límiten la creatividad yflexibilidad necesaria para que la empresa pueda responder ágil y eficientemente a necesidades que puedan no identificarse en la actualidad.
También se debe precisar en qué condiciones físicas opera la empresa y si estas serán suficientes para los nuevos requerimientos. Se debe describir la ubicación de la empresa, la maquinaria y el equipo que se utiliza y por separado se listarpan los bienes ya seáque estén hipotecados o libres de gravamen.
Se debe poner atención a las áreas críticas que denoten vulnerabilidad para así dar a conocer la cobertura de riesgos propios de la operación en comercio exterior que enfrentará la empresa. Se adjuntarán fotocopias de las pólizas de seguros que amparen los activos y se indicará la cobertura de todos los riesgos.
Se debe proporcionar la informaciónrelativa a la tecnología tanto de producción como organizacional que se utiliza en la empresa, dejando claro si esta es propia, pública o si se pagan regalías.
Se debe detallar, por último, las debilidades y precisar las acciones previstas para superarlas. No se debe caer en el error de minimizar la importancia o obviar la existencia de debilidades ya que la solución de esas brinda laposibilida de potenciar el negocio.
La segunda parte de la metodología para la elaboración del plan de exportación es donde se debe hacer el análisis del producto o servicio que se intenta exportar. Se debe clasificar adecuadamente el producto para conocer la información detallada acerca de él, así como revisar aspectos de producción, tecnología, diseño, imagen y calidad.
Se debe clasificar...
Un plan de exportación es una herramienta que nos permite equilibrar los requerimientos vinculados a las oportunidades existentes en los mercados internacionales con las características inherentes al producto o servicio que la empresa desea ofrecer, además que programa las adecuaciones administrativas que deberán concretarse y cuantificar los apoyos financieros necesariospara garantizar la viabilidad del plan.
La elaboración de un plan de exportación que sea adecuada y oportuna facilita al empresario la detección de riesgos y le ayuda así a evitar invertir recursos en negocios cuya rentabilidad no resulte atractiva y le brinda todos los elementos necesarios para simplificar su toma de decisiones.
Un plan de exportación debe contener el análisis detallado dela empresa, que permitá dar a conocer las fortalecas y oportunidades con las que cuenta la empresa así como las debilidades y amenazas a las cual se puede enfrentar.
Se debe especificar la constitución legal de la empresa ya que el plan de exportación será analizado por personas ajenas a la empresa. Se debe espeficiar los aspectos legales relacionados con la constitución, operación, disolucióny liquidación.
En la misión empresarial se debe especificar cómo se formularon la visión y misión de la empresa. Dentro de la visión se debe definir a donde se quiere llegar la empresa en el corto, mediano y largo plazo reflejando una situación ideal. La misión empresarial especifica que se hará y como para poder alcanzar la visión.
En los antecedentes de la empresa se deben relatar lasmotivaciones empresariales que originaron el inicio de las operaciones de la firma, redactando una cronología de los hechos, ideasm conceptos, alianzas estratégicas, motivaciones y logros que han impulsado a la empresa hasta su posición actual.
Dentro de la estructura administrativa se deberá dar a conocer que el cuerpo directivo o gerencial, apoyado por el factor humano que labora en la empresa,puede desarrollar el proyecto de exportació. Para ello se deberá detallar la experiencia en comercio exterior. De no existir la experiencia deberá contar con la participación de asesores externos y detallar sus datos generales como sus antecedentes relacionados en el comercio exterior.
Las políticas es otro punto en el cual se deben establecer las políticas que no límiten la creatividad yflexibilidad necesaria para que la empresa pueda responder ágil y eficientemente a necesidades que puedan no identificarse en la actualidad.
También se debe precisar en qué condiciones físicas opera la empresa y si estas serán suficientes para los nuevos requerimientos. Se debe describir la ubicación de la empresa, la maquinaria y el equipo que se utiliza y por separado se listarpan los bienes ya seáque estén hipotecados o libres de gravamen.
Se debe poner atención a las áreas críticas que denoten vulnerabilidad para así dar a conocer la cobertura de riesgos propios de la operación en comercio exterior que enfrentará la empresa. Se adjuntarán fotocopias de las pólizas de seguros que amparen los activos y se indicará la cobertura de todos los riesgos.
Se debe proporcionar la informaciónrelativa a la tecnología tanto de producción como organizacional que se utiliza en la empresa, dejando claro si esta es propia, pública o si se pagan regalías.
Se debe detallar, por último, las debilidades y precisar las acciones previstas para superarlas. No se debe caer en el error de minimizar la importancia o obviar la existencia de debilidades ya que la solución de esas brinda laposibilida de potenciar el negocio.
La segunda parte de la metodología para la elaboración del plan de exportación es donde se debe hacer el análisis del producto o servicio que se intenta exportar. Se debe clasificar adecuadamente el producto para conocer la información detallada acerca de él, así como revisar aspectos de producción, tecnología, diseño, imagen y calidad.
Se debe clasificar...
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