plan de exportacion

I MARCO TEORICO
a) PLAN DE NEGOCIO PARA LA EXPORTACIÓN.

Elaborar un plan de exportación de concentrado de maracuyá para determinar las condiciones y tipos de comercialización de la maracuyá en la Ciudad de Miami, Estados Unidos, así mismo evaluar el grado de competitividad y la potencialidad del concentrado de maracuyá a nivel internacional.

Investigar el mercado meta, el tipo decultura para poder tener una buena aceptación en el mercado Estadounidense. Determinar la rentabilidad de exportar hacia el mercado de Miami, Florida, estimando los costos e ingresos del proyecto de exportación del concentrado de maracuyá. Preparar el plan de logística. Determinar un precio competitivo que nos permita cubrir los costos y obtener el margen de utilidades deseado. Determinar lasestrategias de producto, precio, mercado y comercialización. Realizar un análisis Financiero para determinar el grado de rentabilidad del negocio
Las tendencias del mercado mundial por el consumo de productos naturales y el desarrollo de los productores agrícolas del Perú a través de su inserción a la cadena exportadora, nos ha motivado a desarrollar el Plan de Negocio de Exportación de la pulpa demaracuyá.
b) IMPORTANCIA DE ELABORAR SU PLAN DE NEGOCIO PARA LA EXPORTACIÓN.

Este tema es muy importante porque reviste un aporte para nuestra economía, y por tratarse de un producto que puede penetrar en mercados internacionales por su calidad y competir definitivamente en iguales condiciones.

Solamente el tema del arancel es el que limita el comercio del concentrado de maracuyá con otrospaíses
Las exportaciones de productos nacionales, especialmente hortofrutícolas donde se incluye la maracuyá, hacia los diversos mercados extranjeros cada vez deben sortear numerosos obstáculos con relación a la calidad del producto ingresado, llamándose controles de calidad, de color, de plaguicidas, de peso, de niveles de azúcar y otros. Mercados como el norte americano y los pertenecientes a launión europea, son cada vez más rigurosos en cuanto a las características que deben cumplir los alimentos que desean ingresar.
Pero no solo se mide la calidad intrínseca de la fruta, sino también los procesos a los cuales es sometida y además las condiciones de higiene a las que se desenvuelven quienes están encargados de manipularla y procesarla. Debido a estas nuevas exigencias se haceimperiosa la búsqueda de tecnologías para aplicarlas en el procesamiento de las frutas de exportación, para que esta sea una de las garantías de calidad que distingas a las empresas nacionales, y así lograr poner mayor cantidad de sus productos en los mercados internacionales, incluido el norte americano, que es otro que posee las más exigentes normas, sobre todo lo referente a la higiene en lamanipulación de estos. Y para lograr vender más es necesario aplicar lo mejor que ofrece la modernidad.

BENEFICIOS DEL PLAN DE NEGOCIO PARA LA EXPORTACIÓN.

II ELAVORACION DEL PLAN DE NEGOCIO PARA LA EXPORTACION
a) ANÁLISIS POTENCIAL DEL EXPORTACIÓN
Datos de la empresa
Razón social: “PASION ” S.A.C
Ruc: 20427916478
Domicilio: Jr., 13 de diciembre n° 221
Correo:maranguas22@hotmail.com
Teléfonos: 043771235/ 956689102
Representante legal: Minaya Tenazoa Margarita Milagros







FORTALEZAS Y DEBILIDADES

FORTALEZAS
1.- Capacidad competitiva ventajosa.
2.- Áreas geográficas adecuadas para la producción de la fruta fresca
3.- Personal directivo especializado en procesos de industrialización.
4.- Personal ejecutivo especializado y capacitado en técnicas deprocesos de industrialización.
5.- La mano de obra es más barata en el Ecuador que en la mayoría de países en los que se produce concentrado de maracuyá.
6.- Calidad y diferenciación del producto a ofrecerse.
DEBILIDADES
1.-Costos elevados de la contratación de especialistas para el sector.
3. Portafolio de productos limitado al concentrado de maracuyá.
4. Gran distancia con países...