Plan De Exportacion

CAPITULO I

IEVALUACIÓN DE LAS FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA EMPRESA


1.1. ANTECEDENTES DE LA EMPRESA:
 Fue fundada en Julio del año 2004 como una Sociedad Anónima Cerrada (S.A.C), con sede central en la provincia de Concepción, departamento de Junín - Perú.
 El capital social corresponde a inversionistas peruanos, españoles y americanos.
 Cuenta con una planta de transformación deproducción de 2,000 m2, puesta en funcionamiento en abril de 2005 (Concepción – Junín).
 Actualmente produce corazones y fondos de alcachofa en conserva; jalapeño en conserva y planea producir en el futuro cercano otros productos ya identificados.
 Tiene en su equipo de trabajadores y funcionarios como su principal activo (150 trabajadores de planta y 13 funcionarios).
 Cuenta con unequipo gerencial con más de 20 años de experiencia en el negocio agro exportador tanto en el país como en el extranjero.
 Dentro de su organización, cuenta con los departamentos de Administración, Producción, Gestión de la Calidad, Extensión Agrícola y Asistencia Técnica para apoyar, mediante cadenas productivas, las actividades agrícolas de nuestros productores ubicados en los valles de losdepartamentos de Junín, Huancavelica y Huánuco.

1.2. MISIÓN, OBJETIVOS Y METAS:
1.2.1 Misión:
Somos una empresa dedicadaa“Ser una fuente importante de crecimiento económico para la Región Central del Perú a través de la incorporación de nuevos productos y el desarrollo de nuevos clientes y mercados, obteniendo niveles internacionales de rentabilidad para la actividad y contribuyendo aldesarrollo del país. AgroMantaro S.A.C. llegará a ser la mejor empresa en el Perú dedicada al procesamiento y exportación de productos agroindustriales, como la alcachofa”.

1.2.2 Visión:
Ser la mejor compañía procesadora de vegetales y otros productos agro industriales en el Perú, orientados a los mercados internacionales. AgroMantaro SAC será reconocida como tal por sus accionistas, sus clientes,sus trabajadores, sus proveedores y la comunidad en general.
1.2.3 Metas:
 Avanzar con paso firme hacia el mercado exterior creando un valor agregado a nuestros productos.
 Satisfacer la demanda de plátano del mercado de Estados Unidos ya que representa el 58% de la demanda mundial de alcachofa.
 Lograr un volumen de exportación a Estados Unidos de 24834 TM en el 2010 a 30210 TM en el2015.
 Las ventas totales en el 2011 son de $ 329 millones y se incrementara a $ 361millones en el 2015.
 La exportación de alcachofas teniendo en cuenta, Identidad, Innovación y permanente especialización.
 La satisfacción a las necesidades y deseos de los clientes, suministrando productos de calidad y excelencia en nuestro servicio
 Suministro de nuestros productos manteniendo losprecios que realmente se merecen.

1.3. PORTAFOLIOS DE NEGOCIOS:
Actualmente AGROMANTARO tiene un portafolio selecto de productos pero su producto bandera es la alcachofa, principalmente en sus dos variedades como es el con espina y el sin espina, y muchos productos destinados a ser suplementos de la alimentación diaria.
Cada uno de ellos con contenidos de alto valor nutritivo (agua, lípidos,carbohidratos, vitaminas, sales minerales, calorías, etc.) hay una gran variedad de productos, entre ellos se encuentran: jalapeño, habas baby, arveja china, espárragos, pimiento y brócoli. Estos productos tienen gran demanda por ser orgánicos y por tener precios accesibles.
A continuación se muestra en el cuadro el portafolio de productos:
CUADRO Nº 1
PORTAFOLIO DE PRODUCTOS

FUENTE:ASOCIACION DE EXPORTADORES (ADEX).

1.4. CADENA DE VALOR E IDENTIFICACIÓN DE LOS PROCESOS MEDULARES:
“AgroMantaro SAC” cuenta con diferentes proveedores que aportan materiales indispensables para la exportación de sus productos.
Proveedor 1. Proveedores de alcachofas; abarcan un área de 540 hectáreas de cultivo en todo el valle del Mantaro, y estas están comprendidas por las asociaciones, cadenas...