PLan de Gestion de Riesgos

Plan de Gestión de Riesgos


Oficina de Tecnologías de Información
Soluciones de Gestión y Proyectos de Desarrollo de Software


Versión 1.0

 
HISTORIALDE REVISIONES

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REVISORES
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APROBACIONES
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DISTRIBUCIÓN
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Equipo de proyecto Todos
 
TABLA DE CONTENIDO

HISTORIAL DE REVISIONES 2
TABLA DE CONTENIDO 3
1. DATOS DEL PROYECTO 4
2. METODOLOGÍADE GESTIÓN DE RIESGO 4
3. ROLES Y RESPONSABILIDADES DE GESTIÓN RIESGOS 5
4. PERIODICIDAD DE LA GESTIÓN RIESGOS 6
5. FORMATOS DE LA GESTIÓN DE RIESGOS 6

 
1. DATOS DEL PROYECTO
NOMBRE:PROYECTO SISTEMA INTEGRADO VMC
SIGLAS: SISVMC

2. METODOLOGÍA DE GESTIÓN DE RIESGO

PROCESO DESCRIPCIÓN HERRAMIENTAS FUENTES DE INFORMACIÓN
Planificación de Gestión de los Riesgos Elaborar el Plan deGestión de los Riesgos Guía de los
Fundamentos de la
Dirección de Proyectos
(Guía del PMBOK®) –
Cuarta Edición, Project
Management Institute,
Inc
Compendio del Project
Management Institute(PMI)® Sponsor y usuarios.
PM y equipo de proyecto
Identificación de
Riesgos Identificar que riesgos
pueden afectar el proyecto y
documentar sus
características
Checklist de riesgos
Sponsor yusuarios.
PM y equipo de proyecto
Archivos históricos de
proyectos
Análisis Cualitativo
de Riesgos
Evaluar probabilidad e
impacto
Establecer ranking de
importancia
Definición deprobabilidad e impacto
Matriz de Probabilidad e
Impacto
Sponsor y usuarios.
PM y equipo de proyecto
Análisis Cuantitativo
de Riesgos
No se realizará No aplica No aplica
Planificación de
Respuesta alos
Riesgos
Definir respuesta a riesgos
Planificar ejecución de
respuestas
Sponsor y usuarios.
PM y equipo de proyecto
Archivos históricos de proyectos
Seguimiento y
Control del Riesgos...