Plan De Innovación En Medellin

1. NECESIDAD
Para Medellín es importante contar con un plan, que oriente los esfuerzos de la Ciudad y
la Región en materia de C+T+i. Del mismo modo, Ruta N en su misión de contribuir a
dinamizar el desarrollo de iniciativas empresariales de alto valor agregado, debe
identificar los esfuerzos que fomentan la competitividad de los sectores, por medio de dos
vías:
Desarrollo de negociosintensivos en conocimiento y con mayor generación de valor.
Desarrollo de capacidades en el Sistema Regional de Innovación, que incrementen la
eficiencia del Sistema, en términos de aumento de herramientas para facilitarle los
procesos de innovación en el logro de productos y negocios exitosos.
Una vez identificados dichos esfuerzos y necesidades, se requiere que éstos sean definidos
comoun Plan de C+T+i para la Ciudad, que en forma de programas y proyectos describa el
camino a seguir, como condición para poder establecer consensos, estimar los recursos
requeridos y efectuar gestiones presupuestales para su materialización.
2. OBJETIVO
Formular un plan de CTi para Medellín, conformado por un conjunto de programas y
proyectos orientados a desarrollar nuevos negocios delconocimiento1
, para potencializar
los sectores salud, energía y TIC; así como desarrollar y fortalecer capacidades en el
sistema regional de innovación.

3. ALCANCE
3.1SOBRE LOS ELEMENTOS DEL PLAN
El Plan incluirá programas y proyectos de C+T+i priorizados en torno a dos objetivos
estratégicos: desarrollo de nuevos negocios del conocimiento, que potencien los sectores;
así como dedesarrollo de capacidades de innovación, con las cuáles se fortalezca y
contribuya a la eficiencia y calidad del Sistema Regional de Innovación.
El plan describirá los programas y proyectos en el marco de una estructura lógica que les
de orden como conjunto. Dicha estructura permitirá distinguir los programas para
desarrollo de nuevos negocios del conocimiento en cada uno de los sectores ylos
programas para el desarrollo de capacidades de innovación, así como los proyectos
contenidos en cada uno de los programas. También incluirá un tablero de indicadores del
Plan, que permitirá dar seguimiento al cumplimiento del mismo, evaluar su impacto de
cara al objetivo establecido en el numeral 4 de este documento, y hacer explícito cómo
contribuye cada proyecto al logro de dichoobjetivo.
Las acciones que se deben desarrollar, descritas en la formulación de cada proyecto,
podrán tener diversos niveles de desagregación, de acuerdo con su complejidad y lo
establecido por el contratante.
Los programas tendrán un horizonte de tiempo de 10 años, como máximo. Dentro de cada
uno se definirán proyectos dentro de dos horizontes posibles de tiempo: un plazo menor a
5años, y otro entre 5 y 10 años.
Cada programa contendrá: descripción, objetivo, justificación de la pertinencia, impacto
esperado, beneficiarios y periodo de tiempo que debe mantenerse activo el programa. La
descripción mostrará cuales indicadores, del conjunto establecido en el tablero del plan,
serán impactados, así mismo, los proyectos que quedan incluidos en cada programa2
.
Cadaproyecto formulado contendrá detalles sobre: descripción, objetivo, justificación de
la pertinencia, impacto esperado, beneficiarios, acciones que se deben desarrollar,periodo de tiempo para su ejecución, posibles responsables, posibles actores
involucrados, posibles fuentes de financiación y costos estimados. También mostrará
como impacta el tablero de indicadores.
En el caso de proyectos con unplazo superior a 5 años, se podrá hacer una formulación
menos detallada, que para los de inferior o igual tiempo de ejecución. En estos proyectos
de largo plazo, se podrán presentar estimaciones generales sobre costos y participantes.
3.2 PROGRAMAS Y PROYECTOS DE DESARROLLO DE NUEVOS NEGOCIOS DEL
CONOCIMIENTO
Estarán orientados a concebir impactos positivos en la generación de valor y...