Plan de Inspección y Ensayes




PLAN DE INSPECCIÓN Y ENSAYO PARA FABRICACIÓN DE ESTRUCTURAS METÁLICAS



CONTROL DOCUMENTAL

Versión
Fecha de Liberación

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Fecha de Liberación
1.0
28/08/2013






































































HOJA DE APROBACIÓN


ELABORÓ

XXXXXX XXXXXXX
GTE. PROCESOS YSUMINISTRO



REVISÓ

XXXXXX XXXXXXX
DEPARTAMENTO TÉCNICO Y CALIDAD



APROBÓ

XXXXX XXXXXXXX
GERENTE GENERAL


CONTENIDO


1. OBJETIVO
Establecer los requisitos técnicos que se deben cumplir en la fabricación de estructuras metálicas llevada a cabo por (nombre de la empresa).

2. ALCANCE
Este Plan de Inspección y Ensayo establece los requisitos para la aplicación de soldadura,inspección y reparación de uniones soldadas de acero estructural, para los trabajos que se realicen en las instalaciones de (nombre de la empresa) y/o en instalaciones de empresas subcontratos. Por lo tanto, este plan debe ser incluido en los procedimientos de contratación de empresas subcontratos como parte de los requisitos que ésta debe cumplir.

3. DEFINICIONES
a) Cliente: Empresa o personanatural que encarga a (nombre de la empresa) la fabricación de estructuras metálicas.
b) Armador: Es la persona encargada de unir por medio de puntos de soldadura las juntas que se van a soldar.
c) Soldador: Es el Operador especialista que ha demostrado su habilidad documentada y vigente para la aplicación de soldaduras que cumplan con los requerimientos y especificaciones establecidas en laspruebas de calificación.
d) ASME: American Society of Mechanical Engineers (Sociedad Americana de Ingenieros Mecánicos).
e) ASTM: American Society for Testing and Materials (Sociedad Americana de Pruebas y Materiales).
f) AWS: American Welding Society (Sociedad Americana de Soldadura).
g) GMAW: Gas Metal Arc Welding (Soldadura por arco metálico con protección de gas).
h) PT: Inspección conTintas Penetrantes.
i) END: Ensayos no destructivos

4. NORMAS DE REFERENCIA
a) AWS D1.1: Código de Soldadura Estructural – Acero
b) Normas chilenas

5. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y RESPONSABILIDADES
5.1. Organigrama



5.2. Responsabilidades
a) Gerente General / Comercial:
Definir los lineamientos estratégicos de la empresa.
Prospectar nuevos proyectos y/o nuevos negocios.
Mantenercomunicación con cada uno de los Clientes de la empresa, en cada uno de las fases del proyecto.
b) Departamento Técnico y Calidad:
Cubicar planos relacionados a los proyectos adjudicados.
Generar la planificación general de cada uno de los proyectos adjudicados.
Elaborar las fichas de fabricación con las cuales trabajará la Maestranza.
Realizar consultas al Cliente respecto indefiniciones delproyecto.
Aclarar dudas de parte de Administradores de Obra y de Jefe de Maestranza.
Realizar inspecciones y control de calidad, tanto en Maestranza como en los trabajos realizados en terreno.
c) Gerente de Procesos y Suministro:
Centralizar y organizar las solicitudes de compras programadas por los Administradores de Obras y el Jefe de Maestranza.
Aprobar las Ordenes de Compra y su respectivaliberación en sistema ERP.
Definir y comunicar procedimientos para toda la organización.
Administrar los activos y servicios relacionados con las tecnologías de la información y comunicaciones (TICs).
Dar lineamientos e implementar actividades respecto del sistema de seguridad y salud ocupacional.
Definir procedimientos y controlar movimientos de materiales, herramientas y equipos desde yhacia la Bodega Central de la empresa.
d) Gerente de Administración y Finanzas:
Definir las políticas contables, tributarias y de RR.HH.
Controlar el registro exhaustivo de todos los movimientos de dineros de la empresa.
Programar pago a proveedores.
Mantener comunicación con Bancos e instituciones de financiamiento.
Controlar el proceso de pago de remuneraciones y de Leyes Sociales.


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