plan de mantenimiento
Páginas: 3 (516 palabras)
Publicado: 15 de abril de 2013
EL PLAN DE MANTENIMIENTO
La ejecución de un programa de mantenimiento proactivo trae consigo un gran ahorro para la empresa. Los resultados pueden demorar pero estos pueden ser seguros demantener, esto si realizamos un buen plan y contamos con un buen equipo de trabajo para que nuestros objetivos tengan éxito.
Hay dos objetivos principales en la ejecución de nuestro plan demantenimiento.
1. Reducir los gastos de mantenimiento.
2. Aumentar la disponibilidad y confiabilidad del equipo o planta, incrementando los ingresos.
La planificación nos ahorra costos ya que un plan bienelaborado nos permite saber que gastos tendremos, las actividades que vamos a realizar y teniendo todo debidamente organizado lograremos estar adelantados a los hechos y corregir problemas antes deque sean serios, esto nos facilitara nuestro trabajo y nos mostrara un gran ahorro de dinero y tiempo.
En nuestro plan de mantenimiento nos propondremos objetivos los cuales nos permitirán cruzarnosmetas cuyos resultados pueden ser medidas para demostrar el éxito a corto o largo plazo.
Llevar a cabo un plan completo de implementación, metas, costos y beneficios. Esto será mejor porque podemosiniciar sabiendo ya lo que vamos a realizar y con mejores resultados.
Seguimiento
Todo plan debe tener un seguimiento ningún puede funcionar si no se le lleva un seguimiento constante, esta es larazón principal de tener un plan bien elaborado. El que quiere que el plan funcione tiene que mirar de cerca los resultados de cada unidad seleccionada.
Comunicación
La comunicación dentro delequipo de trabajo tiene que ser completa. Todos tienen que saber lo que hay que realizar, las fallas y los logros que tenemos.
Si el plan tiene la aprobación completa de la gerencia, la comunicacióndebería ser por toda la empresa. Desde los problemas descubiertos hasta las soluciones. El equipo que está involucrado diariamente puede ser reconocido por sus logros y los demás pueden...
La ejecución de un programa de mantenimiento proactivo trae consigo un gran ahorro para la empresa. Los resultados pueden demorar pero estos pueden ser seguros demantener, esto si realizamos un buen plan y contamos con un buen equipo de trabajo para que nuestros objetivos tengan éxito.
Hay dos objetivos principales en la ejecución de nuestro plan demantenimiento.
1. Reducir los gastos de mantenimiento.
2. Aumentar la disponibilidad y confiabilidad del equipo o planta, incrementando los ingresos.
La planificación nos ahorra costos ya que un plan bienelaborado nos permite saber que gastos tendremos, las actividades que vamos a realizar y teniendo todo debidamente organizado lograremos estar adelantados a los hechos y corregir problemas antes deque sean serios, esto nos facilitara nuestro trabajo y nos mostrara un gran ahorro de dinero y tiempo.
En nuestro plan de mantenimiento nos propondremos objetivos los cuales nos permitirán cruzarnosmetas cuyos resultados pueden ser medidas para demostrar el éxito a corto o largo plazo.
Llevar a cabo un plan completo de implementación, metas, costos y beneficios. Esto será mejor porque podemosiniciar sabiendo ya lo que vamos a realizar y con mejores resultados.
Seguimiento
Todo plan debe tener un seguimiento ningún puede funcionar si no se le lleva un seguimiento constante, esta es larazón principal de tener un plan bien elaborado. El que quiere que el plan funcione tiene que mirar de cerca los resultados de cada unidad seleccionada.
Comunicación
La comunicación dentro delequipo de trabajo tiene que ser completa. Todos tienen que saber lo que hay que realizar, las fallas y los logros que tenemos.
Si el plan tiene la aprobación completa de la gerencia, la comunicacióndebería ser por toda la empresa. Desde los problemas descubiertos hasta las soluciones. El equipo que está involucrado diariamente puede ser reconocido por sus logros y los demás pueden...
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