Plan De Marketing De Una Tienda De Ropa

WBS | MATRIZ DE ROLES Y FUNCIONES | Consejo directivo | Patrocinador | Líder del proyecto | Administrador del proyecto | Analista | Programador | Proveedores |
1.1 | APP | | | || | | |
1.1.1 | Inicio | A | A | C | P | P | P | P |
1.1.1.1 | Mapa mental de expectativas | A | A | | | | | |
1.1.1.2 | Charter | A R | A R | P R | R | R | R | |
1.1.2 |Planeación | | | | | | | |
1.1.2.1 | Plan de Proyecto | A | A | C | P | P | P | |
1.1.2.1.1 | Declaración del Alcance | A | A | C A | | | | |
1.1.2.1.2 | WBS | A | A | C P | | | | |1.1.2.1.3 | Diagrama Organización del Proyecto | A | | C P | P | P | P | |
1.1.2.1.4 | Matriz de Roles y Funciones | R | R | A C P | P R | P R | P R | |
1.1.2.1.5 | Calendario de Eventos| A R | A R | C R P | P R | P R | P R | |
1.1.2.1.6 | Estatus Semanal | A | R | C R | P | P | P | P |
1.1.2.1.7 | Reporte Mensual | R A | R | C P | R E | P E | P E | |
1.1.2.1.8 |Programa - Ruta Cifra | | | | | | | |
1.1.2.1.9 | Estimados de Costo | A R | A R | C P | P | P | P | |
1.1.2.1.10 | Consideraciones para Imprevistos y Contingencias | R | R | C | | | ||
1.1.2.1.11 | Presupuesto Base | A R | A R | C P | P | P | P | P |
1.1.2.1.12 | Programa de Erogaciones | A | A | P E | E P | P | P | |
1.1.2.1.13 | Análisis de Precedentes (Benchmarking) |A C R | A C R | C P | P | P | P | P |
1.1.2.1.14 | Diagrama Causa - Efecto con LISTAS DE Verificación | A C | C | P | P | P | P | |
1.1.2.1.15 | Mapa de Riesgos | A | A | A | C P E | P E | P E| P E |
1.1.2.1.16 | Matriz de Administración de Riesgos | A C | A C | C P | P | P E | P | P |
1.1.2.1.17 | Matriz de Abastecimiento | A | A | C E | P | P | P | P |
1.1.2.1.18 | Control deCambios | A | A | C P | P E | P E | P E | |
1.1.2.1.19 | Lecciones Aprendidas | C | C | C P E | P E | P E | P E | P |
1.1.3 | Ejecución | | | | | | | |
1.1.3.1 | Lista de Aseguramiento...